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    “Mi idea no es lucrar con el Estado”

    El hijo del artista explica la venta del Museo Gurvich

    El martes 8, la ministra de Educación y Cultura, María Julia Muñoz, firmó la resolución que habilita la compra del Museo Gurvich por 2.800.000 dólares. Sin observaciones del Tribunal de Cuentas, ahora solo falta la firma del presidente Tabaré Vázquez para que la adquisición se haga efectiva. A partir de entonces, 226 obras del artista José Gurvich, que pertenecen a la colección permanente, y el edificio del museo serán propiedad del Ministerio de Educación y Cultura (MEC). La decisión de esta compra no estuvo exenta de cuestionamientos y polémica (ver Búsqueda Nº 2.001 y 2.002).

    Martín Gurvich es el único hijo del artista. Perteneciente al movimiento religioso Hare Krishna, reside en Bélgica y es secretario general del Foro Hindú belga, que representa a diferentes comunidades hindúes ante el gobierno de ese país. “También tengo un pequeño museo de arte sacro de la India en una comunidad krishna. Está en un lugar que recibe aproximadamente 40.000 turistas en el año”, explica Gurvich a Búsqueda vía Skype.

    “Considero que todo museo que está abierto al público en horario normal y recibe visitantes es una institución pública. Quién es el propietario o quién lo gestiona es otro problema”, dice Gurvich sobre el funcionamiento público-privado­ del Museo Gurvich. “En este caso, el propietario del edificio y de la colección soy yo, pero está gestionado por la Fundación Gurvich, que se creó a comienzos de 2000”.

    “Considero que todo museo que está abierto al público en horario normal y recibe visitantes es una institución pública. Quién es el propietario o quién lo gestiona es otro problema”, dice Gurvich.

    El museo tiene un presupuesto anual de unos ocho millones de pesos. La mitad se financia con el cobro de la entrada ($ 180), el apoyo de sponsors y socios y las ventas de la boutique. “El otro 50% del presupuesto lo financia el MEC. Son unos tres millones y medio de pesos anuales. Hacemos una rendición de cuentas por cada partida que recibimos”, afirma.

    Gurvich y su madre, Totó Añorga, que murió en 2011, abrieron el museo en 2005 en una casa alquilada de la calle Ituzaingó. “No tuvimos apoyo económico del MEC, pero siempre supimos que íbamos a necesitar financiación del Estado. El sustento durante 13 años fue principalmente de la familia”.

    En 2015 el Gurvich abrió en una casa en la Peatonal Sarandí, reciclada por el arquitecto Rafael Lorente. La casa era propiedad de Cutcsa y estaba en muy mal estado. Gurvich la compró por 360.000 dólares. “Fue un precio razonable, pero la inversión en el reciclaje fue mucho más grande de lo que imaginamos. Pensamos que iba a salir medio millón de dólares, pero se disparó al millón y tuvimos que pedir un préstamo al banco, que aún estamos pagando”. Gurvich afirma que no puede seguir manteniendo el edificio y la deuda, y que desde 2005 la familia ha invertido cuatro millones de dólares.

    “Durante años lo intenté todo. Estuve buscando un edificio público, pero los que me ofrecía el Estado eran muy grandes, como el del Correo de la Ciudad Vieja, y demandaban una inversión de cerca de diez millones de dólares para adecuarlos a las necesidades del museo”, explica. Otra solución podría haber sido hacer un museo conjunto con el de Torres García, pero tampoco tuvo frutos. “Contacté al Museo Torres y no hubo interés en discutirlo”, dice.

    Para Gurvich, esta venta es muy favorable para el Estado. “Estoy vendiendo el edificio por 700.000 dólares, de los cuales le tengo que pagar al banco 400.000. La colección se estimó en 5.500.000 dólares, a precio de remate local, y la vendemos en 2.100.000 dólares. Mi idea no es lucrar con el Estado, sino garantizar la perpetuidad del museo y recuperar algo de la inversión”.

    Para Gurvich, esta venta es muy favorable para el Estado. “Estoy vendiendo el edificio por 700.000 dólares, de los cuales le tengo que pagar al banco 400.000. La colección se estimó en 5.500.000 dólares, a precio de remate local, y la vendemos en 2.100.000 dólares.

    Gurvich está molesto por los rumores que han circulado. “La polémica es buena porque demuestra que hay interés por lo cultural. Pero hay ataques que no ayudan en nada. Mucha gente habla sin la información correcta”, dice. Algunos de esos “ataques” se refieren a facilidades que puede haber tenido al comprar el edificio a Cutcsa, ya que el dueño de la compañía, Juan Salgado, es amigo personal del presidente Tabaré Vázquez. “¿Qué tiene que ver una cosa con otra? Cutcsa me lo vendió como se lo podría haber vendido a cualquier otra persona”. Gurvich afirma que no obtuvo ningún beneficio ni exoneración por esa compra.

    Otra pregunta es si tener como empleada del museo a Florencia Astori, hija del ministro de Economía, Danilo Astori, ayudó al acuerdo con el Estado. “La discusión para la compra se inició bastante antes de que Florencia ingresara al museo, cuando estábamos buscando gestores culturales en el nuevo edificio. Ella se presentó y se la contrató por tiempo parcial. En las discusiones que tuvimos antes, durante y ahora con el MEC y el MEF, nunca participó, ni tampoco en las reuniones de la Fundación. Nunca se le pidió ningún favor especial”, afirma.

    Los empleados del Gurvich continuarán dependiendo de la Fundación, que pagará los sueldos y se ocupará de la gestión y de los gastos de mantenimiento. “No sé si seguirá así eternamente, pero es el modelo que está funcionando bien. No es obligación tener un Museo Gurvich, pero para nosotros el país lo merece y dentro de 20 años la gente estará contenta de tenerlo”.

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