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A fin de este mes, la filial uruguaya del Banco de Desarrollo Económico y Social (Bandes) de Venezuela cumplirá 20 años de actividad, un período durante el cual aplicó distintas reestructuras, planes comerciales y capitalizaciones para estabilizar sus números.
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La entidad abrió sus puertas al público el 30 de agosto del 2006. Nació a partir de la compra de activos y pasivos de Cofac, quebrada tras la crisis del 2002, una transacción enmarcada en las buenas relaciones de entonces entre el gobierno del presidente Hugo Chávez y de Tabaré Vázquez, que ayudó a la primera administración del Frente Amplio a transitar los coletazos del cierre de aquella cooperativa de ahorro y crédito. Bandes Uruguay absorbió a sus trabajadores.
Las primeras autoridades del Bandes señalaban que la entidad contribuiría al desarrollo de los vínculos comerciales entre Uruguay y Venezuela, que tuvieron un fuerte impulso en la década del 2010, pero luego fueron decayendo, en parte por el debilitamiento del régimen chavista.
Desde sus primeros años, la filial bancaria enfrentó dificultades para consolidar su negocio y las pérdidas se acumularon ejercicio tras ejercicio. Eso llevó a sucesivas reestructuras que redujeron la red de sucursales —compuesta actualmente por su casa matriz en la Ciudad Vieja, una sucursal en Montevideo y otras dos en Salto y Tacuarembó— y alteraciones en los planes comerciales, aunque los números solo mejoraron parcialmente. Los cambios en la cúpula directriz y gerencial han sido frecuentes.
En 2025, Bandes Uruguay dio una pérdida neta de US$ 8,0 millones —cercana al doble de la del ejercicio previo—, debido principalmente a la reducción del margen financiero y al “impacto de los costos operativos en un contexto de menor volumen de negocios y desaceleración económica”, señala la memoria anual de la institución.
Destaca que, en 2025, el banco “mantuvo una sólida posición financiera, reflejada en indicadores de liquidez superiores al del resto del sistema bancario privado y una solvencia patrimonial robusta, con un patrimonio que más que duplica el requerimiento normativo. Esta fortaleza se debe, en gran medida, a la estrategia conservadora en la colocación de créditos y al respaldo constante del accionista”.
En marzo pasado, el directorio ejecutivo del Bandes resolvió realizar una capitalización de la filial uruguaya por US$ 10 millones, con un primer aporte por la mitad de ese monto que se integró ese mismo mes. La resolución estableció que, de ser necesario un segundo aporte por la misma cantidad, se concretaría a principio del segundo semestre de 2026. Así está indicado en los estados contables trimestrales de la entidad al cierre de marzo publicados por el Banco Central.
En mayo del año pasado, la entidad había recibido un aporte de capital por US$ 7 millones.
En los primeros siete meses del presente ejercicio registró un resultado negativo equivalente a US$ 5,4 millones, analizó Búsqueda a partir de la información pública de la institución. A fin de julio su patrimonio ascendía a US$ 35,5 millones. A la misma fecha, la filial del banco estatal venezolano tenía depósitos por US$ 62 millones y unos 6.500 clientes depositantes.
Contexto que deja márgenes “más acotados”
La memoria de Bandes Uruguay señala que, de cara a 2026, las proyecciones apuntan a un crecimiento del Producto Interno Bruto del país “inferior al 2%, en un escenario donde no se repetirían algunos impulsos extraordinarios observados en 2025 y donde el crecimiento será dispar entre los distintos sectores. Se prevé una expansión moderada del consumo privado, un crecimiento acotado de la inversión y una evolución más estable de las exportaciones. En el frente de precios, se anticipa una convergencia gradual de la inflación hacia el entorno de la meta oficial, con posibles repuntes en el segundo semestre, en la medida en que se disipen algunos factores atípicos que incidieron en 2025. En este marco de crecimiento moderado y mayor exigencia competitiva, el sistema financiero enfrenta el desafío de acompañar la actividad económica preservando estándares prudenciales adecuados. La estabilidad macroeconómica, la evolución del mercado laboral y la trayectoria de la política monetaria serán variables clave a monitorear”.
El documento añade que Bandes Uruguay “continuará gestionando su actividad con criterios de prudencia, eficiencia y cercanía con sus clientes, fortaleciendo su capacidad de adaptación en un entorno que, si bien estable, presenta márgenes de expansión más acotados”.
Búsqueda procuró reiteradas veces consultar a las autoridades de la filial bancaria para profundizar acerca de la situación de la institución y sus planes, pero no obtuvo respuesta.
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