Carlos Abdala

Digamos, entonces: 1) capacitación permanente de los funcionarios. Para ello, coordinó con la CIDE (el primer análisis global de nuestro país, con profesores de la talla de Enrique Iglesias, Luis Faroppa, Samuel Lichtensztein, Ariel Davrieux, etc.); 2) finalizar esos estudios con tesis y propuestas concretas (ejemplo: pasividad automática; equilibrar las cuentas). Nos contaba que el Estado “demoraba” las retenciones de aportes y que él enfrentaba eso siempre con: “¿Cómo piensan ustedes que pagaremos nuestros egresos?”. Aunque pertenecía al Partido Nacional (gobierno de entonces) nunca aflojó en su postura. Defendía a la institución por encima de intereses partidarios; 3) fundó la Oficina de Prensa (donde colaboramos con Efraín Quesada). En ese pequeño espacio —frente al despacho de Abdala— tuvimos el placer de compartir muchas visitas sorpresivas del jerarca, donde daba cuenta de las novedades y sus preocupaciones.

Luego vino el BPS, a los ponchazos, “rejuntando” distintos organismos. Él tenía muchas dudas sobre la implementación de servicios tan disímiles.