De la Asociación de Trabajadores de Educación y Cultura

• El buen diálogo al que hace mención Mautone es inexistente. Es dificultoso mantener cualquier tipo de diálogo si sistemáticamente se cancelan desde Dirección las reuniones e instancias bipartitas. Es fundamental tener presente la responsabilidad del director de cumplir con lo establecido en la Ley 18.508 de 2009, que regula la negociación colectiva en el ámbito público, artículos 2, 3 y 5 referidos a lo que implica la negociación colectiva, el derecho a la misma y que establece entre otros aspectos la obligación de negociar de buena fe, de cumplir con las instancias de reunión acordadas, en la cantidad y frecuencia necesarias.

• Sobre las diferencias salariales, más allá de los pases en comisión a los que alude Mautone, en los que obviamente no se puede influir en los sueldos percibidos por esos funcionarios; hace meses está truncada la mesa de negociación de equiparación salarial, debido a desplantes constantes de parte de Dirección para avanzar sobre este asunto. Además, en el marco del Plan Nacional de Cultura y del Plan de Circulación, ambas iniciativas de Sergio Mautone y no de administraciones anteriores, se contrató a personas por sueldos más elevados que los de los propios funcionarios y trabajadores contratados de forma precaria, que cumplen funciones hace años. Esto, además de la desigualdad salarial, genera descontento en los trabajadores, que sin entender las nuevas contrataciones, además deben tolerar las desigualdades. El descontento o disconformidad no es para con quienes fueron contratados, de quienes no dudamos de sus aptitudes y/o profesionalismo. Lo que produce malestar es la inequidad, los sueldos dispares y discrecionales, que se deje de lado a profesionales que ya forman parte de la plantilla de la institución, en lugar de intentar involucrar esas capacidades y generar sinergias. No cuestionamos a los técnicos de Facultad de Ciencias, abocados a la tarea del Plan Nacional de Cultura, solo cuestionamos que ese proceso deje por fuera a los trabajadores de la DNC y las referencias de Mautone a la necesidad de profesionalizar esa tarea, instalando la falsa oposición de que en la DNC no hay profesionales capaces.

• En la nota Mautone dice: “Desde que asumí no hubo más ingresos”, nos resulta notoriamente preocupante esta aseveración, cuando a la propia Secretaría de Dirección se incorporó recientemente una trabajadora, contratada a través de una tercerización.

• Es verdad que en la administración de Mautone se dejó de utilizar la figura de contratación artística para quienes desempeñaban tareas docentes, lo cual también formó parte de las reivindicaciones sindicales de este gremio, y que consideramos un logro del colectivo. En tanto, en respuesta a que “las soluciones son complejas y no siempre dependen de la voluntad de un jerarca”, nos gustaría que Mautone asumiera que si no es capaz de encontrar las soluciones necesarias para el normal y correcto desempeño de la institución que dirige, debe informar de esa situación a sus superiores ya que alguien debe dar solución a estas problemáticas.

• Sobre su afirmación acerca de que al inicio de su gestión encontró que 60% de los trabajadores no marcaba tarjeta y trabajaban tres horas, además de que suena inconsistente, ya que, no podría afirmarse que trabajaban tres horas si no marcaban, instala una muy fuerte acusación sobre la mayoría de los trabajadores que debería comprobar, asi como sobre la administración anterior.

Base Cultura ATEC / COFE / PIT CNT