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Cuando el 13 de marzo se confirmaron los primeros positivos de Covid-19 en Uruguay y el gobierno decretó una emergencia sanitaria, las empresas se debieron adaptar a las circunstancias: fronteras cerradas, suspensión de los espectáculos públicos y la recomendación para las personas de mantener el distanciamiento físico. El impacto de esas restricciones fue variado, según el sector de actividad, y también las medidas tomadas ante eso.
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En el marco de la XXV Encuesta Anual de Evaluación y Perspectivas Empresariales de Búsqueda se les pidió a los ejecutivos que indicaran las acciones adoptadas para enfrentar las consecuencias de la pandemia en la actividad de sus firmas, ya sean las listadas como opciones en la pregunta u otras diferentes. Muchas empresas tomaron varias medidas simultáneas.
El trabajo remoto del personal resultó la medida más mencionada en todos los sectores de actividad, incluso en el agropecuario si se dejan de lado las “otras” no listadas. En total, el uso del home-office fue señalado por el 74% de los empresarios. En el sector financiero, el 100% lo empleó.
Otra medida muy extendida fue el “seguro de paro”, ya sea el tradicional con suspensión de la tarea para el trabajador y el subsidio pago por el Banco de Previsión Social (BPS), o la modalidad “parcial” que habilitó el Poder Ejecutivo cuando estalló la pandemia; en este caso, la persona sigue en actividad, pero con jornada reducida y parte de su salario es subsidiado por el BPS. El 46% apeló a los seguros de paro como alternativa, con un máximo de 60% en el comercio.
En menor proporción —en torno a una de cada cuatro empresas—, otros recurrieron a la renegociación de pagos con proveedores o refinanciaciones de créditos, así como la reducción de la jornada laboral sin el mecanismo del “seguro de paro parcial”. En línea con eso, algunas firmas (19%) optaron por atender al público menos horas o días; otro 7% directamente cerró locales.
Con ventas mermadas durante la emergencia sanitaria, la alternativa para hacer frente a las obligaciones para algunas empresas fue tomar nuevos préstamos (17%). En la construcción y el comercio se usó más que en el resto de los sectores.
Medidas más extremas, como dejar de pagar las obligaciones, fueron relativamente excepcionales y solamente el 2% las tomó. Esto se dio exclusivamente en el sector financiero y, en menor medida, en los servicios.