Imprenta “autogestionada” con apoyo estatal paralizó su actividad

La principal causa de las dificultades que llevaron a la paralización de la actividad este mes es la falta de recursos porque los clientes argentinos “cortaron el pago” y se visualiza el riesgo de que crezca un “agujero negro” de deudas, informó a Búsqueda el directivo de la cooperativa Enrique Gaucher.

Ahora, ese directivo y cooperativista explicó que hay deudas “muy viejas, de varios cientos de miles de dólares” y que a ello se suma la fuerte dependencia de la empresa con el mercado argentino, hacia donde exporta prácticamente el total de la producción.

Mencionó los problemas que supone para concretar negocios, las restricciones comerciales y cambiarias que aplica el gobierno de la presidenta Cristina Fernández.

Informó que se están realizando gestiones de cobranza y viajes a Argentina para procurar además “alcanzar un acuerdo especial de importación y exportación como cooperativa autogestionada”. Para eso tienen el apoyo del sindicato gráfico de ese país, aseguró.

El cooperativista dijo que en los últimos días todo el personal —unos 110 trabajadores— pasó al “seguro de paro”, en principio, por cuatro meses.

Explicó que Pressur es una planta “prácticamente montada para el mercado argentino” y que si bien ha incursionado en otros mercados, no han tenido “éxito” por “cuestiones de costos”.

El viernes 7 la publicación “La Colonia Digital” informó sobre la paralización de la empresa local y un integrante de la cooperativa, Alejandro Bernardi, aseguró que los problemas de pago de los clientes se agravaron con la brusca depreciación del peso argentino verificada a fines de enero.

Explicó que los clientes de Pressur son editoriales argentinas que compran los artículos impresos en Uruguay para comercializar dentro de su país y no pueden compensar esas importaciones con exportaciones para cumplir con la exigencia del denominado “1 a 1”. Bernardi agregó que si bien el gobierno de Fernández anunció el cese de esa medida, en el rubro gráfico no se notó tal flexibilización comercial.

Fondes.

La planta de la imprenta es de “última generación” y ocupa una superficie de 11.000 metros cuadrados. El proceso productivo es “en línea”, integral, automatizado y a “gran escala”, según Gaucher.

Su capacidad mensual de producción, trabajando en tres turnos, es de dos millones de ejemplares en promedio. La planta se especializa en la impresión de libros y revistas con una línea de encuadernación automática.

Ese directivo explicó que tales características de funcionamiento de la planta impiden retomar la producción “en pedazos” y dijo que, de volver a la actividad, tendría que reincorporarse por lo menos la mitad de la plantilla.

Con una inversión de U$S 20 millones, Pressur fue instalada en 2005 por Nelson Uribe, un ex exiliado político uruguayo que posee una editorial en México. Su principal acreedor era el Banco República (BROU), con quien hoy la Coep viene negociando una deuda “sorpresiva” que se constató y que “corresponde al anterior dueño”, dijo Gaucher.

Debido a esta situación, aseguró que el 30% del préstamo otorgado por el Fondes no se ha utilizado y “está congelado” en el BROU.

Agregó que en los 10 meses que gestionan la planta como cooperativa, el financiamiento del Fondes (a 10 años de plazo) les permitió “hacerse” de la empresa pero no con capital de trabajo, debido al pago de deudas que tenía el anterior dueño, lo que fue parte del acuerdo.

El Fondes fue creado por el actual gobierno con el fin de apoyar emprendimientos cooperativos de autogestión productiva y se nutre con parte de las ganancias del BROU (recibirá algo menos de U$S 100 millones por las utilidades obtenidas en el ejercicio 2013).

Pocos días antes de que la Coep empezara a gestionar como propietaria de la imprenta, en mayo pasado, el presidente José Mujica participó en una Asambla Nacional de Empresas Recuperadas por Trabajadores efectuada en la misma planta de Pressur .

Allí, los empleados-cooperativistas de la imprenta entregaron al mandatario un texto que rezaba: “Agradecemos la oportunidad que nos ofrece de ganarnos la vida haciendo lo mejor que sabemos: hacer funcionar a Pressur. Ahora, para poder sostener su funcionamiento y honrar la confianza recibida, tenemos mucho trabajo por hacer. Pero el más importante no es con los libros, sino con nuestras cabezas. Si hacemos eso bien, los libros saldrán”.

Mujica destacó durante esa asamblea, que con la “autogestión” los trabajadores “dejaron la ingenuidad por el camino” y crearon “equipos laborales inderrotables”, publicó “La Diara” el 13 de mayo de 2013.

Un tiempo antes, en entrevista con ese mismo diario, el mandatario señaló que personalmente sintió como “un triunfo la decisión que tomaron los trabajadores de una imprenta de Nueva Helvecia de transformarse en una cooperativa ‘autogestionada’”.