En el actual momento “bisagra” las empresas deben “mitigar los efectos de la pandemia” y, a la vez, “prepararse para el futuro”

—A un año y varios meses desde el inicio de la epidemia en nuestro país estamos visualizando el comienzo de una nueva etapa de crecimiento, donde será clave poder capitalizar los aprendizajes obtenidos en este tiempo. Hay distintos aspectos que se han vuelto claves para el futuro de las empresas y que deberán ser abordados rápidamente. Ejemplos claros de esto son la sustentabilidad de los negocios y el compromiso ante el cambio climático; las nuevas formas de trabajar —especialmente la convivencia permanente de trabajo presencial y remoto—; la adaptabilidad de la empresa a situaciones cambiantes o inesperadas; y la transformación digital de los negocios.

A medida que la pandemia de Covid-19 y sus desafíos continúan en 2021, los líderes ya están planificando los impactos económicos del próximo año. Las decisiones que se tomen hoy determinarán cómo se sustentan las empresas, los negocios y los profesionales a largo plazo. Por eso es tan importante este momento, que consideramos como una especie de bisagra. Los líderes empresariales deben tomar medidas decisivas para mitigar los efectos de la pandemia y, a la vez, prepararse para el futuro. No es fácil, pero es necesario.

—En ese contexto, ¿qué iniciativas están llevando adelante en la consultora?

—Desde Uruguay aportamos todo nuestro talento en contribuir a la visión global de la firma, que es crear impactos significativos. Esto funciona tanto para la forma de hacer negocios como para el impacto que tienen en nuestra gente y en la sociedad. Un ejemplo de una iniciativa que apunta hacia ahí es WorldClass, un programa que trabaja para mejorar 50 millones de vidas en todo el mundo para 2030. El impacto consiste en conectar a personas alrededor del mundo con recursos vinculados a la capacitación laboral. En este momento estamos muy enfocados en habilidades que permitan superar las brechas digitales entre países desarrollados y otros en vías de desarrollo como sucede aquí en Latinoamérica.

Destaco WorldClimate, un programa global que tiene como objetivo mitigar el efecto del cambio climático. Para nosotros la sustentabilidad está también en cada decisión comercial. Buscamos influir en los clientes, proveedores y comunidades para que el impacto se multiplique y nos permita proyectarnos de la mejor manera hacia un futuro repleto de desafíos en esta materia. Nos propusimos ser un ejemplo de contribución como la firma líder en servicios profesionales en el mundo.

Otro aspecto a resaltar son todas las iniciativas vinculadas a la innovación. Somos conscientes de que desde nuestro lugar vamos a aportar para construir un futuro más promisorio.

All In es una iniciativa muy clara en cuanto a todo lo que podemos hacer por la inclusión de género. Hoy en Uruguay somos 24 socios, entre los que se encuentran ocho mujeres. El 60% de nuestros colaboradores son mujeres y fuimos reconocidos por Great Place To Work como uno de los mejores lugares para trabajar para mujeres en Uruguay. El liderazgo de la firma tiene en cuenta estas iniciativas que se vinculan directamente con nuestro propósito.

—¿Qué oportunidades destaca de Uruguay para la atracción de inversiones?

—A medida que el contexto sanitario mejora, estamos viendo desde hace meses el interés de empresas para instalarse. Hay un mayor movimiento que confiamos se va a ver plasmado en el corto y mediano plazo, a la vez que hay un mayor dinamismo en el tema de adquisiciones empresariales.

Nuestro país ofrece algunas características que resultan importantes para los inversores, y en este momento de gran incertidumbre y tensiones políticas y sociales en varios países de la región pueden constituir un diferencial relevante a nuestro favor. Obviamente, nos referimos a la estabilidad política y social, a los bajos niveles de corrupción, el respeto de los contratos, la disponibilidad de talento calificado y la calidad de vida. Por otra parte, el sistema de incentivos tributarios que se ha visto reforzado en los últimos tiempos constituye otro elemento positivo en este sentido.

—Recientemente fue nombrado socio director de Deloitte en Uruguay. ¿Cómo vive este momento?

—Es una situación que me honra enormemente y supone un gran compromiso de cara a los desafíos futuros. Este año, además, se cumplen los primeros 100 años de Deloitte en el país y lo tomamos como una oportunidad para plantearnos qué queremos para los próximos 100. Nuestro objetivo es generar un impacto significativo en nuestros clientes, en nuestra gente y en la comunidad, y en ello estará el foco de nuestras acciones.