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Ocho de cada diez trabajadores aún prefieren trabajar presencialmente que mediante entornos virtuales, según surge del Workmonitor, un informe realizado por Randstad, el segundo grupo más grande a escala mundial en servicios de Recursos Humanos. El trabajo releva las expectativas, estados de ánimo y comportamientos de los trabajadores en 33 países, incluido Uruguay.
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El 90% de los trabajadores señalaron que la tecnología cumple un rol fundamental para facilitar el trabajo colaborativo, aunque ocho de cada diez consideran que es más efectivo cuando la modalidad es cara a cara que mediante entornos virtuales. Apoyando la alta valoración que se le da al trabajo colaborativo, seis de cada diez trabajadores encuestados asumen tener un mejor desempeño cuando trabajan en equipo que al hacerlo en forma individual.
Asimismo, ocho de cada diez trabajadores reconocen que la tendencia en el mundo del empleo es trabajar cada vez más con especialistas que no pertenecen a la empresa y que aportan competencias y conocimientos específicos. En este sentido, el 90% señala que la colaboración se volvió más importante con el avance de la tecnología.
Al respecto, Andrea Ávila, CEO de Randstad, afirmó: “El hombre es un ser social que difícilmente logre sus objetivos sin la ayuda de alguien más. Sin embargo, trabajar en equipo no nos nace naturalmente como se pudiera suponer, sino que requiere un aprendizaje que lleva tiempo y que se renueva con cada equipo que integramos. Se trata de aprender que podemos potenciarnos a partir del entendimiento con los otros, pero que para lograr esa complementariedad tenemos que ceder autonomía, atributo sumamente valorado en las sociedades individualistas como la actual”.
“La interdisciplinariedad y la distancia son dos factores que pueden condicionar el éxito del funcionamiento de un equipo de trabajo. Por eso, tanto las áreas de capital humano como las de tecnología tienen cada vez mayor relevancia. La primera, para poner en manifiesto entre los empleados los beneficios de la colaboración y estimular la adopción de estilos de gestión basados en el trabajo en equipo. La segunda, para facilitar herramientas y canales de comunicación que sean atractivos, fáciles de utilizar y funcionales a las necesidades que tienen los empleados”, agregó Ávila.