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Con foco en liderazgo y ‘networking’, el IEEM reunió a sus antiguos alumnos en una nueva edición de su asamblea anual
La instancia combinó investigación, experiencias en primera persona y una charla internacional sobre liderazgo, en una agenda que puso el acento en el valor de los vínculos
Profesor del IEEM Pablo Regent, rector de la UM Alejandro Cid y decano del IEEM Joaquín Ramos.
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Mauricio Rodríguez
Del IEEM: coordinadora Carina Vanrell y directora de antiguos alumnos Carolina Pejo.
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Diego Shaw, Federico Dadalt y Marga Ferrer.
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Valentina Pradines y Victoria Solé.
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Rector de la UM Alejandro Cid e Ignacio Inthamoussu.
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Santiago Castro y Juan Lemos.
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Gustavo Ferreira y Juan Ignacio Morán.
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Alfonso Curbelo, Néstor Bentancourt y Pablo Brun.
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Trinidad Umpiérrez, Inti Corrales y Analía Saret.
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Rosario Cervini y Diego Vergara.
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Nicolás Russo, Félix Leborgne, Alfredo Stirling y Nicolás Potrie.
En la Casa de Campo La Tahona, el lunes 27, antiguos alumnos del IEEM (Escuela de Negocios de la Universidad de Montevideo —UM—) se reunieron para una nueva edición de su asamblea anual, una instancia que convoca a distintas generaciones en torno a un mismo eje: reencontrarse y volver a poner en valor los vínculos construidos en el paso por la Escuela de Negocios.
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Entre saludos y conversaciones, la propuesta de este año giró en torno a una idea conocida dentro de la institución —“para servir, servir”—, retomada desde otra mirada: no como un concepto abstracto, sino como una práctica que atraviesa decisiones, liderazgos y recorridos profesionales.
La agenda se organizó en tres bloques. El primero estuvo dedicado a la presentación de una investigación sobre directorios en Uruguay, a cargo de Pablo Regent y Rosario González Stewart. El estudio, basado en entrevistas a protagonistas del gobierno corporativo, analizó la dinámica entre propietarios, directores y gerentes, y planteó cómo la falta de definición en esos roles impacta en la productividad y la competitividad de las empresas.
En un segundo momento, el foco pasó a la experiencia. En el segmento “Cuando servir importa”, tres antiguos alumnos subieron al escenario para compartir historias personales atravesadas por decisiones complejas, dilemas de gestión y procesos de cambio. Los relatos, en primera persona, acercaron situaciones concretas del ejercicio directivo.
El cierre estuvo a cargo del escritor francés Alex Havard, quien presentó en Uruguay su enfoque de “liderazgo virtuoso”. Lejos de una charla motivacional, su exposición se centró en el desarrollo del carácter y en el lugar de las virtudes en la conducción. Entre ellas, la magnanimidad apareció como un motor que impulsa a buscar la excelencia no solo individual, sino también en el entorno.
A lo largo de la jornada, el intercambio entre participantes acompañó cada instancia. Entre conversaciones y reencuentros, la asamblea volvió a consolidarse como un espacio de conexión y actualización para quienes forman parte de la red del IEEM.