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El desempeño de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto (OPP) durante los gobiernos del Frente Amplio quedó en el centro de las discusiones entre el oficialismo y la oposición. Las autoridades actuales y sus antecesores discrepan desde su rol en la política pública hasta la cantidad de cargos de confianza contratados antes y ahora.
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El catalizador del debate fue una entrevista que el actual director de la OPP, Isaac Alfie, brindó a Búsqueda en la que criticó las gestiones frenteamplistas. Cuestionó la cantidad de cargos de confianza trabajando en esa oficina antes de su llegada —dijo que había siete, pero ahora son dos: él y el subsecretario— y de contratos de personal, los que asegura bajó un 10%.
Alfie también puso en duda la necesidad de algunos proyectos, a los que definió como “una cáscara vacía” y “una fachada de cartón detrás de la cual no hay nada”. “En algunos casos, la sensación es que la gente tenía una idea y conseguía fondos no se sabe cómo, pero la idea no integraba un proyecto global. Nuestra intención es trabajar en proyectos globales, viendo cómo asignamos recursos y también ahorrar”, dijo.
El primero en salir al cruce fue el exsubdirector Santiago Soto, quien en Twitter dijo que las declaraciones de Alfie sobre los cargos eran una “burda mentira”.
El exdirector Álvaro García dijo a Búsqueda que el dirigente colorado recurre a “picardías” que “buscan confirmar políticamente el discurso de campaña”, pero que “son erróneas” y “no son de recibo”. El exdirigente socialista y hoy líder del sector Plataforma sostuvo que con la referencia a los cargos públicos “se deja una idea equivocada”.
“Los siete cargos de particular confianza no sé de dónde los saca. En la OPP cargos Q puros eran tres. Nosotros hicimos una estructura, amparada en un decreto. En esa estructura hay cuatro direcciones: una de Coordinación General, una de Planificación, una dirección que junta Presupuesto, Empresas Públicas y Evaluación de la Gestión y una cuarta que es Descentralización e Inversión Pública. De esos hay tres cargos Q y una contadora que estaba en pase en comisión de la Corporación Nacional para el Desarrollo (CND), que de hecho la despidieron cuando volvió a la CND”, explicó García.
“Independientemente de eso hay contratos y me parece legítimo que la nueva administración los haya hecho, pero Alfie no lo dice. No voy contra las personas, es legítimo, pero los dos economistas que trabajaban en la página salmón de El País no dieron concurso, no hubo procedimiento, fue un contrato directo, esos son cargos de confianza política. La exalcaldesa de Nueva Helvecia, que está cumpliendo las tareas de uno de nuestros cargos Q, tiene experiencia, pero es un cargo de confianza. ¿Por qué se oculta? ¿Por qué se dice ‘ellos son siete y nosotros dos’? Está mal”, agregó.
García dijo que, más allá de la discusión por los cargos, le preocupa el debate de fondo. El frenteamplista afirmó que es claro que existen dos miradas sobre cómo encarar el gobierno. “Tenemos visiones de país bien distintas. Por ejemplo, cuando se dice que la OPP tiene las mismas funciones que los años 90 y pasaron 30 años… No tiene las mismas funciones. Nosotros no concebimos un modelo de país que no tenga una mirada de futuro. Yo no he sentido hablar nada de la agenda 2030”, dijo.
En su opinión, el gobierno “no puede no tener una mirada a largo plazo, por más que la cambie, por más que aparezca un coronavirus”. Y agregó: “Nosotros no creemos que el país se pueda arreglar con una mirada exclusivamente económica y basado únicamente en lo fiscal. Es de corto plazo. Lo económico, lo social y lo ambiental tienen que ir de la mano”.
El debate de las PPP.
Otro de los puntos donde Alfie marcó distancia con la gestión frenteamplista es en el uso de los proyectos de participación público privada, las denominadas PPP. Al dirigente colorado le “da mucha pena cómo se dejó comprometido a este gobierno y dos o tres administraciones futuras con las PPP” porque considera que “es una hipoteca para el futuro por inversiones muy costosas”.
García, en cambio, no entiende “por qué se les pega tanto”, ya que “una PPP ahorra para adelante el hecho de no tener que hacer obras sucesivas”. “Si se construye una carretera por el método normal, en cinco o diez años seguro necesita hacerle mantenimiento o hacerla de nuevo. En las PPP eso lo asume el privado. Y se le paga por el riesgo que asume, por el mantenimiento permanente y por el costo financiero”, sostuvo. “Volvemos a esa mirada con lo fiscal y con el corto plazo que no nos va a sacar adelante”.
El exdirector aseguró que no hubo despilfarro en el organismo, ni proyectos vacíos como dijo Alfie. Para García los 112 planes estratégicos que diseñó la OPP para los municipios fueron algo “maravilloso” que “aporta a una idea global de desarrollo sostenible con fortalezas en lo local vinculado con descentralización y con un tercer nivel de gobierno”.
“Vi gente de 20 o 23 localidades en un programa específico que tenía que ver con el rescate de la identidad de pueblos muy chiquitos. Por ejemplo, llegaba a establecer una fecha de nacimiento del pueblo. ¿Sabés lo que significa para una comunidad? ¿Eso es despilfarro? ¿Los puentes de Paso del Bote allá en Tacuarembó son despilfarro?”.