Asociación “parcial” como plan B para el portland

—Tenemos que encontrar una solución para el negocio del portland. La situación es dramática. En 2022 la pérdida va a empeorar significativamente. Tanto, que sé que nos exponemos a que nos digan que estamos dibujando los números por la asociación, y lo que estamos tratando de defender con el auditor es que no nos mande a pérdida toda la inversión de la planta de cal.

—¿Cuál es el plan B?

—La asociación integral parcial. Lo estamos trabajando y, como es un proceso licitatorio, tenemos que guardar las formas.

La asociación integral involucra todos los activos, tangibles e intangibles; con la parcial puede ser que aceptemos, por ejemplo, una asociación industrial y comercial para exportar solo a Brasil o solo a Argentina. Lo que construimos en el diálogo competitivo es una alternativa.

—¿En los dos casos Ancap tendría participación minoritaria?

—Sí, sin dudas. Si le pedís mercado, pedís gestión y le pedís inversiones…

Lo que estamos ofreciendo es bueno, nos lo han dicho, puede ser suficientemente atractivo o no para los jugadores que están interesados. Si vamos por asociaciones parciales, que puede ser una o dos para exportar y suministrar al mercado local a Ancap, hay un camino del medio. Eso puede viabilizar el interés de más empresas, en particular, locales.

Ancap no tiene la planta en condiciones, no tiene la capacidad y lo que es peor de todo no tiene mercado para sustituir el que nos comió la competencia. Por eso, todo esto tiene sentido si hay una visión regional.

Después de Turismo sacamos el pliego a la calle, que va a poner requerimientos mínimos pero no va a excluir a nadie de la docena que participaron en la primera etapa y los cuatro que lo hicieron en el diálogo competitivo.