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    En la etapa anterior del Ineed “hubo algunas demoras” en las publicaciones de informes que “no fueron claras”

    Con la aplicación de la Ley de Urgente Consideración (LUC), el consejo directivo del Instituto Nacional de Evaluación Educativa (Ineed) pasó a estar conformado por tres miembros rentados, designados por el Poder Ejecutivo: Javier Lasida (presidente), Guillermo Fossati y Pablo Caggiani, propuesto por el Frente Amplio. Al tiempo que quedaron fuera de la directiva los representantes de la educación privada, de la Universidad de la República (Udelar) y de la Administración Nacional de Educación Pública (ANEP), que integrarán un consejo consultivo que, según dijo Lasida a Búsqueda, no tendrá un rol vinculante, pero tampoco “decorativo”.

    Allí también habrá un delegado de la Universidad Tecnológica (Utec), otro del Instituto del Niño y Adolescente del Uruguay (INAU), uno del Instituto Nacional de Empleo y Formación Profesional (Inefop) y otros de las instituciones de formación militar y policial.

    —Con esta nueva gobernanza se restringirá una conducción hasta ahora “falsamente colegiada” del Ineed, dijo a Búsqueda el ministro de Educación, Pablo da Silveira. ¿Qué beneficios le ve usted?

    —La gobernanza que estableció la LUC no es borrón y cuenta nueva. Es parte de los aprendizajes de estos años de actividad en un instituto que es muy nuevo en el país y cuya creación fue un gran aporte. Ahora hay un órgano colegiado, con participación de la oposición como venía pasando hasta ahora, pero con mayor capacidad de dedicación institucional. Así, el nuevo esquema de gobierno facilita el trabajo y lo hace más fluido. Y además impide que un organismo evaluador (como ANEP o las instituciones privadas) esté a cargo de la política educativa evaluada. Ese es otro avance. Y además hay un consejo consultivo con un rol no vinculante, pero tampoco decorativo.

    —Usted reemplaza en el cargo a Alex Mazzei, que presidió el Ineed desde que empezó a funcionar, en 2012. ¿Qué evaluación hace de una gestión que tuvo dinámicas muy tensas y en la que hubo renuncias trascendentes como las de los directores ejecutivos Pedro Ravela o Mariano Palamidessi?

    —Seguí con atención esos temas, pero también con mucha distancia, y no estoy en condiciones de opinar sobre ese debate. Me falta información para hacerlo. Ahora tenemos otra estructura de gobernanza y otras personas en el Ineed, incluso otras autoridades en el gobierno de la educación. Nuestro rol muchas veces será antipático y habrá tensiones. Pero la actitud de las nuevas autoridades es de apertura y respeto.

    —El Ineed también fue cuestionado por los tiempos de publicación de algunos de sus informes. ¿Qué riesgo existe de que decisiones que deberían ser técnicas caigan en la tentación política? 

    —Hubo algunas demoras en las publicaciones de informes que no fueron claras. Pero fueron decisiones absolutamente de la etapa anterior. ¿A quiénes beneficiaron? No lo sé. ¿Que a mí me hubiera gustado contar con alguna información antes de lo que la tuve? Sí, es verdad.

    —¿Se mantendrán las sesiones de la directiva y las bases de datos abiertas y publicadas con anterioridad a los informes?

    —Sí, todo eso se mantendrá, y es superimportante la transparencia. Porque la información del Ineed es pública, de la ciudadanía. Por supuesto.

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