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El mapamundi muestra un solo país—Argentina— pintado de rojo, indicando que fue allí donde se registraron cuatro crisis bancarias desde 1970. Otros dos figuran con una tonalidad casi anaranjada, señalando que vivieron tres episodios de ese tipo. Por los sucesos de 1981 y 2002, Uruguay luce un rosado intenso, el color predominante en las Américas. El degradé se completa con los países que enfrentaron una crisis o ninguna en casi medio siglo, como Australia, Canadá, Nueva Zelanda y varios de Cercano Oriente.
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Ese historial mundial de crisis bancarias y un análisis de sus consecuencias en las economías fue elaborado por los economistas Luc Laeven (director general del área de investigación del Banco Central Europeo) y Fabián Valencia (jefe adjunto en la Unidad de Análisis Macrofinanciero en el Departamento de Estrategia, Política y Revisión del Fondo Monetario Internacional-FMI): contabilizaron 151 episodios de ese tipo, con carácter sistémico, entre 1970 y 2017.
Fechado en setiembre, el documento de trabajo publicado por el FMI actualiza datos de una investigación anterior y aporta nuevas pruebas en cuanto a que las crisis en los países de altos ingresos tienden a durar más y producen mayores pérdidas en términos del nivel de actividad, así como un uso más extenso de las garantías bancarias y políticas macroexpansivas que ante las ocurridas en las economías de ingresos bajos y medios. Además, los costos fiscales de estas crisis han sido mayores en el primer grupo de países.
Usualmente, estas crisis en los bancos se producen junto a otros problemas en las economías. Sobre Uruguay, la investigación señala que enfrentó crisis bancarias en 1981 y 2002, así como debacles cambiarias en 1984, 1989, 1994, 2002 y 2010, y en materia de deuda en 1983 y 2002.
Conforme con el estudio, la crisis bancaria de 1981 se extendió hasta 1985, y tuvo un impacto en términos del Producto Bruto Interno (PBI) —calculado como la suma acumulada de las diferencias entre el PBI real y el de tendencia en esos años— de 38,1%. Las consecuencias sobre el nivel de actividad económica en la de 2002, que según la investigación se extendió hasta 2005, fueron cerca del doble (66,1%).
Pero el costo fiscal —los desembolsos directamente relacionados con la reestructuración del sector financiero— resultaron mayores en los ochenta (31,2% del PBI) que en la crisis bancaria de los 2000 (20%). A su vez, el respaldo de liquidez al sistema significó 24,6% y 12,8% del Producto, respectivamente.
Entre las 151 crisis bancarias contabilizadas desde 1970 en todo el mundo, la más dura por su efecto recesivo fue la que vivió la República Democrática de Congo en 1991-1994: la pérdida de crecimiento económico respecto a la tendencia rondó el 130%. Y la que enfrentó Indonesia en 1997-2001 fue la de mayor costo fiscal por la asistencia otorgada a las instituciones financieras en dificultades (casi 57% del PBI).