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    La Caja Profesional

    En las últimas semanas la Caja Profesional viene siendo bombardeada con varios titulares tipo catástrofe: “Evalúan recorte de beneficios a 12.500 jubilados profesionales”; “Caja no es viable. Estudio recomienda una reestructura y aumentar la edad de retiro”; “La noticia de problemas actuariales en la Caja de Profesionales causa extendida alarma”; “La Caja Profesional debe salvarse”; “SMU preocupado por situación de la Caja”.

    No sé de dónde viene la manija, ni quién puede tener interés en intentar desestabilizar a una institución dirigida y administrada por un Directorio integrado por siete profesionales (cinco representando a los activos y jubilados y otros dos designados por el Poder Ejecutivo). Con una Comisión Asesora y de Contralor (honoraria) que se integra con dos miembros de cada una de las profesiones afiliadas. Todos elegidos por profesionales (salvo los delegados del Ejecutivo) en elecciones nacionales cada cuatro años. Por lo tanto, con el permanente contralor de todas las gremiales de profesionales.

    Se hacía necesario, obligatorio, que el Directorio desmintiera esos rumores. Y el 29/4/12 apareció en la prensa un comunicado del Directorio que dice: “A la fecha, el estudio actuarial ejercicio 2012 (año base 2011) no se ha culminado y por lo tanto aún no existen recomendaciones acerca de las eventuales medidas a considerar”.

    Muy breve, pero contundente. El estudio actuarial no se terminó.

    Más inexplicables los agoreros titulares, que predicen sin fundamentos males y desdichas.

    Sin embargo, el presidente del Directorio, Dr. Ignacio Olivera, hace declaraciones en Búsqueda del 17/5/12, página 24, y dice: “Si hacemos como el avestruz, metemos la cabeza adentro de la tierra y no miramos el problema (...) en algún momento alguien lo va a tener que resolver, porque no se van a poder cumplir las obligaciones y eso empeora la calidad de vida”.

    Y continúa el presidente: entre las alternativas está ajustar la edad de retiro, tasa de reemplazo, cambios en el sueldo básico jubilatorio. Que es poco probable que se puedan brindar ajustes superiores al mínimo, adelantos y asignaciones extraordinarias y que está asociada a “buena parte de las dificultades financieras existentes en el mediano plazo”. Incorporar elementos de ahorro individual o pasar a cuentas nacionales, una forma mixta que combina el esquema de capitalización en la forma de cálculo, pero los beneficios del régimen de reparto.

    Todo esto lo dice el presidente de la Caja Profesional, cuando aún no se terminó de hacer el estudio actuarial.

    De alguna manera estas declaraciones parecerían dar algún sustento a los catastróficos titulares.

    Después de 58 años de vida sana, parece que ahora nos quieren cambiar la Caja, que hasta ahora fue un ejemplo de buena administración.

    Desde hace 14 años, por un convenio con la Facultad de Ciencias Económicas, se hacen estudios actuariales para los próximos 10 y 20 años y siempre dieron absoluta viabilidad.

    Pero seamos sinceros: los cálculos actuariales, sean buenos o no, indican probabilidades, posibilidades, nunca certeza.

    El que se está haciendo ahora ni se terminó, por lo que no corresponde hablar de recomendaciones.

    La Caja anualmente publica un Compendio Informativo (el último tiene fecha julio 2011) con datos a diciembre de 2010.

    De allí surge que tiene 48.147 profesionales en ejercicio y 12.615 pasivos. Por lo tanto, la relación activo/pasivo es de 3,88. Esto quiere decir que por cada pasivo, hay casi 4 activos. Una relación que ya quisieran tener otras instituciones de seguridad social.

    En el 2008 tuvo ingresos operativos por $ 3.552 millones y egresos por $ 3.022 millones. Superávit: $ 530 millones. En el 2009, ingresos por $ 4.034 millones y egresos por $ 3.672 millones. Superávit: $ 362 millones. En el 2010, ingresos por $ 4.667 millones y egresos por $ 3.959 millones. Superávit: $ 608 millones.

    La Caja tiene reservas patrimoniales equivalentes a dos años para el pago de las jubilaciones y pensiones, y no tiene ningún problema de financiamiento.

    Es cierto que hay un largo conflicto entre el Directorio y los empleados que está perjudicando y mucho a los afiliados y a la propia Caja, y hay que terminarlo para bien de todos.

    El nivel de los empleados es muy bueno. Ingresan por concurso, son afiliados a la Caja, es decir que se van a jubilar por la misma. Por lo que al igual que a los profesionales, les interesa la buena salud del instituto.

    Es natural que surjan diferencias entre los empleados y la Dirección de la Caja; siempre existieron y se solucionaron dialogando.

    Como lo dijo el Directorio el 29/4, el estudio actuarial no está terminado. Por lo tanto no puede haber ningún alerta amarillo ni de cualquier color y menos decir: “no se van a poder cumplir las obligaciones”.

    Dr. José Pedro Gianero Pesce