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Casi todos los bancos dieron más créditos y captaron nuevos depósitos en setiembre, afianzando una tendencia de crecimiento verificada ya en los meses anteriores. De esa forma, la mayoría se encamina a cerrar el 2012 con un aumento de los negocios y mejores resultados.
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Las obligaciones con el sector no financiero —que son básicamente los depósitos de las empresas privadas no bancarias y los particulares— crecieron respecto a agosto en todos los bancos, salvo Itaú, la filial del Banco Nacional de Desarrollo Económico y Social (Bandes) de Venezuela y Lloyds. Se destacó Santander, que tuvo una captación neta de casi U$S 168 millones en setiembre.
En lo que va del año la totalidad de las instituciones, con excepción de Lloyds, registró un aumento neto de depósitos y otras obligaciones. La suba en conjunto fue de unos U$S 1.700 millones, de modo que totalizaron U$S 24.948 millones al cierre del mes pasado.
En los créditos los descensos también fueron excepcionales y relativamente pequeños el mes pasado: se dieron en el estatal Banco República y en Heritage.
En enero-setiembre todas las entidades incrementaron su stock de préstamos vigentes, salvo Lloyds, que registró una baja de U$S 5 millones. El Nuevo Comercial sobresalió por el crecimiento de las colocaciones (U$S 126 millones).
Los préstamos vigentes concedidos por todo el sistema bancario sumaron U$S 11.825 millones al cierre de setiembre, lo que representó un aumento de U$S 616 millones en nueve meses.
A pesar del mayor volumen de negocios de intermediación más pura, los resultados medidos en dólares fueron desparejos en setiembre: seis bancos ganaron y siete dieron pérdidas.
En enero-setiembre los balances cerraron mayoritariamente con números positivos. En tanto, solamente Bandes y Heritage arrojaron pérdidas en esa divisa (ver cuadro).
En general, los resultados son mejores que los de 2011, en algunos casos con más utilidades obtenidas en nueve meses que en todo el año pasado y con menos pérdidas.
Cuando transcurre el último tramo de 2012, la evolución del negocio se encuentra en línea con las expectativas que trazaban los ejecutivos bancarios al comienzo del año, cuando vaticinaban cierto “despegue” (ver Nº 1.646).
Bandes.
La filial uruguaya del Bandes aplicó en los años recientes una reestructura interna y un nuevo plan de negocios buscando corregir sus malos números.
El director gerente de Bandes, Reinier Parra, dijo en una entrevista publicada en la última edición de la revista “Mercadeo”, de la Asociación de Dirigentes de Marketing, que la entidad ha “logrado avances en la dirección del rediseño estructural y operativo de las sucursales y de la casa central, la reestructuración de los productos y servicios ofrecidos, así como la definición de la nueva imagen institucional”. Ello redundó en un aumento de los ingresos financieros a través de una mayor captación de depósitos y la colocación de créditos, destacó. Según ese ejecutivo, dichos “resultados se traducen en una importante mejora de la confianza que el Bandes está generando en la plaza”.
Informó que la institución está realizando “importantes inversiones en la adquisición e implementación de herramientas tecnológicas” que le permitan atender con mayor eficiencia y eficacia el negocio de los fideicomisos.
Asimismo, Parra subrayó que Bandes Uruguay pondrá en práctica una estrategia para “apoyar la entrada de Venezuela al Mercosur”, que en los papeles se formalizó el pasado 31 de julio, pero tiene por delante negociaciones técnicas para concretarse en los hechos. Al banco “le tocará llevar de forma más activa y dinámica, esta vez gestionando las operaciones financieras producto de este logro”, señaló su director gerente.
