En Búsqueda y Galería nos estamos renovando. Para mejorar tu experiencia te pedimos que actualices tus datos. Una vez que completes los datos, tu plan tendrá un precio promocional:
* Podés cancelar el plan en el momento que lo desees
¡Hola !
En Búsqueda y Galería nos estamos renovando. Para mejorar tu experiencia te pedimos que actualices tus datos. Una vez que completes los datos, por los próximos tres meses tu plan tendrá un precio promocional:
* A partir del cuarto mes por al mes. Podés cancelar el plan en el momento que lo desees
+
Tu aporte contribuye a la Búsqueda de la verdad
Suscribite ahora y obtené acceso ilimitado a los contenidos de Búsqueda y Galería.
Suscribite a Búsqueda
DESDE
UYU
299
/mes*
* Podés cancelar el plan en el momento que lo desees
¡Hola !
El venció tu suscripción de Búsqueda y Galería. Para poder continuar accediendo a los beneficios de tu plan es necesario que realices el pago de tu suscripción.
En “Liderazgo”, el libro que este año publicó Alex Ferguson, el entrenador más exitoso en la historia del fútbol repasa las estrategias que lo llevaron a ganar 38 títulos en los 27 años que estuvo al frente del Manchester United
Hace tres años y medio que Alex Ferguson dejó la dirección técnica del Manchester United. Y hace tres años y medio que el United no gana ni se cuela entre los mejores de la liga inglesa. Tampoco de la Champions; apenas este año, en señal de recuperación, el equipo se clasificó a cuartos de final de la Europa League. A Ferguson le siguieron los entrenadores David Moyes, Ryan Giggs, Louis van Gaal y José Mourinho, y, al menos hasta ahora, ninguno logró llevar al equipo adonde él lo llevó: a la cima del fútbol mundial.
¡Registrate gratis o inicia sesión!
Accedé a una selección de artículos gratuitos, alertas de noticias y boletines exclusivos de Búsqueda y Galería.
El venció tu suscripción de Búsqueda y Galería. Para poder continuar accediendo a los beneficios de tu plan es necesario que realices el pago de tu suscripción.
Probablemente, cuando Sir Alex Ferguson (Glasgow, Escocia, 1941) ve pasar los campeonatos sin que los diablos rojos siquiera acaricien un trofeo, se le crucen sus 27 años al frente del club. Fue su técnico desde 1986 a 2013; en ese período sumó 38 campeonatos ganados (entre ellos 13 Premier League, dos Champions y un Mundial de Clubes), y de los 1.500 partidos que disputó ganó 895, empató 338 y perdió 267.
Este año la UEFA publicó una lista con los diez entrenadores más destacados de la historia desde la fundación de la confederación europea en 1954, y Ferguson está ahí. “Con una determinación y ambición sin igual, el escocés desafió el orden establecido en Escocia para luego llevar al Manchester United a la mejor etapa de su historia”, dice el titular, y le sigue una síntesis de su potencial: “Utilizando un estilo muy británico con un 4-4-1-1, el éxito y la longevidad de Ferguson se debieron en gran parte a su habilidad para adaptarse a los tiempos. El fútbol europeo en particular siempre entusiasmó a Ferguson y tras derrocar al Liverpool como dominador en Inglaterra, sus equipos se especializaron en recibir muy pocas ocasiones del rival y definir muy bien las propias. Su maestría también residió en saber cuándo cambiar de jugadores, siendo Ryan Giggs y Gary Neville de los pocos que siempre estuvieron a su lado”.
Ya jubilado, Ferguson publicó “Liderazgo” (Roca Editorial, 2017), el libro que escribió con el periodista galés Michael Moritz. En un compendio de 338 páginas, el entrenador con más títulos de todos los tiempos (en total, teniendo en cuenta su pasaje por el United, el Saint Mirren y el Aberdeen de Escocia, ganó 49), repasa sus estrategias para liderar equipos, que son aplicables, también, a otros ámbitos fuera del deporte. El texto se divide en 13 capítulos encabezados por lineamientos que Ferguson extrapola a su experiencia: “Ser uno mismo”, “Reconocer el deseo”, “Encajar las piezas”, “Involucrar”, “Sentar las bases”, “Evaluar”, “Concentración”, “Predicar con el ejemplo”, “Liderar, no dirigir”, “En resumidas cuentas”, “Desarrollo empresarial”, “Los demás importan” y “Transiciones”.
En “Liderazgo”, Ferguson habla de su adicción al fútbol y su obsesión por la puntualidad, entre otros temas. De su crianza, de sus inicios en el deporte primero como jugador, y de cómo sentar las bases para relacionarse con jugadores de orígenes disímiles. Y habla, también, de ciertos deportistas que lo marcaron: de su admiración por la disciplina de Cristiano Ronaldo, su confianza plena en Ryan Giggs y sus diferencias fundamentales con Juan Sebastián Verón.
La historia empieza en Harvard, porque el puntapié de esta especie de soliloquio autobiográfico tiene lugar en una clase de Marketing Estratégico en Boston, y termina con el que quizás sea el fragmento que mejor define a Ferguson: un capítulo titulado “Centro de datos”, donde abundan las estadísticas comparativas de las 27 temporadas que estuvo al frente del United.
EN CIFRAS
- Ferguson dirigió al Manchester United en 1.500 partidos entre 1986 y 2013. De ellos ganó 895 —casi 60%—, empató 338 y perdió 267.
- En la temporada 2006-2007 de la Premier League, el United mostró el mejor rendimiento de sus últimos 30 años. Con 70% de los partidos ganados, el equipo tuvo 42 victorias, siete empates y once derrotas.
- El mayor porcentaje de goles definitorios del United en la era Ferguson fue a partir del minuto 85 de cada partido.
- En 27 años al frente del equipo inglés, Ferguson festejó 2.769 goles y recibió 263 en contra.
PALABRA DE FERGUSON
“No me intimidaba entrar en lo que algunos de los jugadores podían considerar su intimidad: cortes de pelo y joyas. (…) Cualquier cosa innecesaria, incluso unos mechones de más, no me parecía inteligente. Tuve mi primer problema con ese asunto cuando Karel Poborsky vino a Manchester desde el Slavia Praga, en 1996. Parecía que había venido para tocar con Led Zeppelin en vez de para jugar en el United. Conseguí convencerle para que se arreglara el pelo, pero, aun así, siempre lo llevaba demasiado largo para mi gusto. Había otros jugadores que se ponían cadenas con cruces que parecían más pesadas que las que cargan a cuestas los peregrinos en la Vía Dolorosa de Jerusalén. Prohibí todo aquello”.
“Hay gente que parece inmune a la disciplina. Juan Sebastián Verón, el centrocampista argentino, es uno de ellos. Por mucho que lo intenté, no conseguí que encajara en nuestro sistema. Era un fabuloso jugador con una tremenda habilidad, pero era imprevisible. (…) No tenía la autodisciplina necesaria, y por eso lo traspasé al cabo de dos años y 82 partidos. No se puede consolidar un equipo con inconformistas despreocupados”.
“Cuando se sabe que se está haciendo todo lo que se puede, se experimenta una gran satisfacción que aún es mayor cuando empieza a dar frutos. Supongo que eso explica por qué jugué un partido el día que me casé y el día en que nació mi primer hijo”.
“La caricatura que se ha popularizado sobre mi persona es la de un tirano autoritario con ansias de poder. Como es lógico, permítanme no estar de acuerdo. Me declaro culpable de haber tenido un deseo irrefrenable de ganar y de haber estado obsesionado por controlarlo todo, pero, en mi opinión, esos son los requisitos necesarios de un liderazgo efectivo”.
“Hay muchos futbolistas sensacionales e incluso muchos más excelentes, pero de los miles de profesionales que juegan en la actualidad solo Cristiano y Lionel se han ganado el derecho a que los describan como ‘fuera de serie’”.
+ 
