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A cuatro años de una reforma que incorporó nuevas empresas y modificó la edad de retiro, la realidad viene “operando como un relojito” y está todo “bajo control” en la Caja de Jubilaciones y Pensiones Bancarias (CJPB), dijo a Búsqueda su presidente, Leomar Pastorino.
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“La reforma (realizada en 2009) llegó tardíamente pero a tiempo. Necesitábamos reformar algunos aspectos de la Carta Orgánica”, agregó. “Dentro de lo que es previsible, lo tenemos todo bajo control”, añadió.
En 2012 la CJPB dio un superávit equivalente a U$S 9,8 millones, de acuerdo con sus balances. En 2011 había tenido un resultado positivo mayor, de U$S 15 millones.
Los aportes que los trabajadores del sector financiero realizan a su sistema previsional especial (17,8% en el caso de los que vierten los empleados y 30% las empresas) han sido criticados por las instituciones bancarias como un agregado en los costos del negocio que termina restándoles rentabilidad.
“El alto costo de la seguridad social en el sistema financiero uruguayo nunca fundió un banco”, dijo Pastorino. “La seguridad social justifica ese costo y no creo que haya negocios que se perjudiquen por esto. Claro, un gerente de la banca privada si gana $ 800.000 por mes puede molestarse si tiene que pagar $ 80.000 o $ 120.000 a la Caja. Pero la seguridad social funciona así”, agregó.
La CJPB cuenta con 13.395 afiliados en el sector de banca privada y otros 7.560 en el oficial. Les paga las prestaciones a unos 10.100 jubilados y cerca de 6.500 pensionistas.