Al ser consultado sobre la pertinencia de la habilitación de la actual comisión investigadora sobre Ancap, su respuesta generó dudas sobre el sentido de la misma, señalando que algunas veces estos institutos no cumplían realmente su función pues más que perseguir la verdad, eran y son usados como instrumentos de operaciones políticas.
Coincido con el senador Mujica en que hay veces que pueden no cumplir su función. Al punto que, antes de instalarse la comisión investigadora que iba a analizar nuestra gestión, el senador (Enrique) Rubio ya anticipaba el resultado de la misma en un reportaje en Búsqueda (2 de octubre de 2002), en el que decía que fuera cual fuera el resultado de la misma, igual iban a pasar los antecedentes a la justicia.
Más allá de la preocupación que, como todo ciudadano, tengo sobre los acontecimientos recientes en Ancap, debo reconocer que la actual investigación ha generado información que es bueno haya salido a la luz.
Un dato que ahora se dio a conocer, luego de mucho tiempo, fue que durante nuestra gestión en la Presidencia de Ancap (1995-2000), la empresa ganó dinero en cada uno de los cinco años de nuestra actuación, totalizando más de 321 millones de dólares de ganancias en el quinquenio.
Luego de nuestra salida de la empresa (diciembre 2000) se desató una feroz campaña apoyada en mentiras, que culminó con la creación de una comisión investigadora que trabajó varios años (no algunos meses, como ahora) y un traslado de lo actuado a la justicia.
A la fiscal (Mirtha) Guianze le correspondió llevar adelante esa investigación. Luego de meses de indagatorias, presentación de pruebas y demás, el caso fue archivado sin ni siquiera presentarse cargos. Asimismo, otras dos comisiones que actuaron en la órbita del Poder Ejecutivo llegaron a las mismas conclusiones.
En la reciente investigación parlamentaria que culmina en esta semana y que abarca los años posteriores a nuestra gestión, se nos invitó a concurrir. Declinamos ir, pues interpretamos la invitación más como una maniobra política que como un interés real para obtener información relevante.
Lo que sí surge claramente de la actuación de la actual comisión investigadora, y de la lectura de sus actas, son hechos y afirmaciones que destrozan el relato fabricado durante los últimos 15 años. Otra vez se probó que la historia construida por el entonces senador Rubio era falsa. Se fraguaron números y se inventaron declaraciones. Todo eso está demostrado, tanto a nivel legislativo como en la sede judicial.
También se reconoció que los 120 millones de dólares que Ancap perdió en Argentina por la inversión realizada en la compra de las estaciones de Sol Petróleo se debió al cambio en las reglas de juego de la política energética decidida entonces por el gobierno de Néstor Kirchner, que también llevó a que perdieran, y mucho más plata, Esso, Texaco, Repsol y hasta Petrobras.
“Es verdad que Ache nada tenía que ver con esa situación porque fue un cambio en las políticas de ese país, por las que por cada litro de combustible que Ancap vendía tenía que pagar, porque no había petróleo en el territorio”, afirmó en la sesión de la Cámara de Representantes, cuando se trató la capitalización de Ancap, el diputado Pablo González, perteneciente al sector de Sendic. “Ancap en Argentina fue producto de una necesidad”, agregó en otro pasaje, reconociendo las decisiones tomadas entonces, según la versión taquigráfica de la sesión.
También los ex presidentes de Ancap, José Coya y Raúl Sendic, reconocieron ante la comisión investigadora aciertos importantes de nuestra gestión, como que el Directorio que en las últimas décadas tuvo una definición estratégica correcta de la empresa fue el nuestro. Y de ello hay versión taquigráfica.
Asimismo, ahora nadie discute que las inversiones y decisiones tomadas otrora le dieron muy buenas ganancias a Ancap y son de los pocos negocios que hoy le son rentables.
En Argentina, el “excelente negocio de Carboclor”, como fue señalado por el actual intendente de Montevideo en Búsqueda en el año 2007, fue motivo de ofertas de compra que Ancap rechazó, pues quedarse con Carboclor era un valor estratégico que le permitía ser la única empresa en tener puerto propio en ambas orillas de Río de la Plata. El valor de la operación según las autoridades estaba en el entorno de 100 millones de dólares.
Además, decidimos la creación de Ducsa y Gasur, que según los balances auditados le han dejado a Ancap ganancias por 170 millones de dólares, desde el año 2000 al 2015.
Hacemos estos comentarios pues entendemos que no es justo que luego de nuestra salida, sólo recuerden los negocios que salieron mal y callen los que salieron bien.
Esto deja en claro que Ancap no sólo ganó más de 300 millones durante nuestra gestión, sino que también ha tenido un resultado neto positivo en más de 100 millones de dólares en los años posteriores, como consecuencia de las decisiones que se tomaron en aquel momento.
Retomando las declaraciones del presidente Mujica del viernes pasado, si la actual comisión investigadora es una operación política, aquella, ¿qué fue? No nos vamos a considerar tan importantes para pensar que el objetivo principal éramos nosotros; tampoco tan ingenuos de creer que sólo interesaba la búsqueda de la verdad.
Aprendimos también que en política muchas veces los adversarios estaban enfrente y los enemigos pegados, y que es más fácil estar en la oposición que gobernar.
Por último, me viene a la memoria una anécdota del canciller alemán de la posguerra, Konrad Adenauer, que es muy aplicable a este caso. En la última fase de su carrera, se encontraba en el Parlamento y un joven parlamentario que había discrepado antes con él sobre un tema le dijo: “Canciller, coincido con usted”, siendo la respuesta: “Le agradezco, pero lo importante es tener razón a tiempo”.
Lástima que no fue hace 15 años que reflexionaron sobre el mal uso de las comisiones investigadoras: le hubiésemos ahorrado al país muchas mentiras y a algunos el dolor de la impotencia frente a la calumnia.
Finalmente, mi agradecimiento, algo que siempre quise hacer público, a mis compañeros de Directorio, miembros de la estructura gerencial, sindicato y funcionarios, ya que todo lo logrado fue el resultado de un gran equipo.
Eduardo Ache
CI 1.524.856-2
