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    Bancos aumentaron sus ganancias en el semestre

    Aunque varios tuvieron rentabilidad negativa sobre el patrimonio

    En el primer semestre, los bancos oficiales —el República (BROU) y el Hipotecario— dieron ganancias expresadas en dólares, lo mismo que cinco de los nueve privados. En conjunto, las utilidades sumaron US$ 178 millones, un resultado mucho mejor que el que habían logrado en el mismo período de 2016 (US$ 75,4 millones), calculó Búsqueda a partir de datos difundidos el viernes 14 por el Banco Central (BCU).

    Pero esos números no conforman a ejecutivos ni a dueños de las instituciones cuando los comparan con el capital que poseen en la plaza uruguaya. En los 12 meses terminados en junio la rentabilidad con relación al patrimonio (ROE, por la sigla del inglés return on equity) fue, en el mejor de los casos, de 11,1% (Santander), pero el peor mostró un ratio negativo de 34,4% (Nación Argentina), informó el BCU. El BROU, el más grande, tuvo un ROE de 3,6%.

    Una fuente del sector dijo a Búsqueda que las mayores ganancias están en aquellas instituciones que han logrado un mix en la cobertura ante una posible depreciación del peso, que sus casas matrices les piden hacer sobre el patrimonio que poseen. Pero, señaló,“el resultado operativo es plano en función del capital involucrado y el nivel de riesgo soberano”, lo que hace que la banca deba seguir priorizando la reducción de costos y la generación de ingresos en un mercado donde la evolución del crédito es “débil”.

    De hecho, en el primer semestre se achicó parte del negocio más tradicional de intermediación financiera: bajó el stock de préstamos vigentes (US$ 342 millones en el conjunto de los bancos) pero crecieron los depósitos (US$ 682 millones).

    Ya desde hace algunos años las ganancias magras con relación al capital son vistas con preocupación por los ejecutivos de los bancos privados. Como presidente de la Asociación de Bancos Privados, Juan Carlos Chomali, lo expuso el 29 de marzo ante la Comisión de Hacienda de la Cámara de Diputados (Búsqueda Nº 1.912).

    Dijo como ejemplo que sobre el banco que dirige, Santander, “se puede decir en la prensa que ganó dinero”, unos US$ 20 millones o US$ 30 millones, “pero el capital involucrado es de US$ 500.000.000. Por lo tanto, el accionista recibió solo un 6% de retorno, cuando el costo de ese capital en Uruguay está en torno al 14% o el 15%”. En ese contexto, el accionista “bien podría decir: ‘Liquide el banco, tome los US$ 500 millones e invierta en los mismos papeles que el Banco Central coloca, que me pagan un 14%’”, agregó.

    Mientras, el viernes 14 Moody’s elevó de “negativa” a “estable” la perspectiva de la nota de los dos bancos públicos y de Citibank, tras haber hecho lo mismo con la calificación soberana del país. Podría dar marcha atrás en esa decisión si la calidad de los activos y la rentabilidad de los bancos “continúan deteriorándose”, avisó la agencia.