En Búsqueda y Galería nos estamos renovando. Para mejorar tu experiencia te pedimos que actualices tus datos. Una vez que completes los datos, tu plan tendrá un precio promocional:
* Podés cancelar el plan en el momento que lo desees
¡Hola !
En Búsqueda y Galería nos estamos renovando. Para mejorar tu experiencia te pedimos que actualices tus datos. Una vez que completes los datos, por los próximos tres meses tu plan tendrá un precio promocional:
* A partir del cuarto mes por al mes. Podés cancelar el plan en el momento que lo desees
+
Tu aporte contribuye a la Búsqueda de la verdad
Suscribite ahora y obtené acceso ilimitado a los contenidos de Búsqueda y Galería.
Suscribite a Búsqueda
DESDE
UYU
299
/mes*
* Podés cancelar el plan en el momento que lo desees
¡Hola !
El venció tu suscripción de Búsqueda y Galería. Para poder continuar accediendo a los beneficios de tu plan es necesario que realices el pago de tu suscripción.
CPA Ferrere organizó una conferencia sobre el diseño de modelos de negocio titulada “De la idea al modelo de negocio”. Bruno Gili, socio de la firma, presentó para el auditorio el método Canvas, una herramienta creada por Alexander Osterwalder, autor de un libro best seller en el mundo de los negocios.
¡Registrate gratis o inicia sesión!
Accedé a una selección de artículos gratuitos, alertas de noticias y boletines exclusivos de Búsqueda y Galería.
El venció tu suscripción de Búsqueda y Galería. Para poder continuar accediendo a los beneficios de tu plan es necesario que realices el pago de tu suscripción.
Este instrumento opta por representar, de manera visual y simplificada, los distintos elementos que forman parte de la planificación de un proyecto empresarial, considerando clave la actitud de diseño en la búsqueda de alternativas para satisfacer una necesidad u oportunidad detectada.
Para lograr esto, la metodología establece interconexiones estratégicas entre aspectos fundamentales, como la propuesta de valor de la empresa, los segmentos de clientes, los canales, los recursos y alianzas clave, así como también los ingresos y egresos. Además, el método Canvas permite al emprendedor o empresario modificar el modelo de negocio a medida que avanza en su análisis. También brinda la posibilidad de elaborar prototipos y poner a prueba sus hipótesis.
Según Gili, este rediseño del modelo de negocio puede ser utilizado tanto por emprendedores que quieren llevar sus productos, servicios y procesos innovadores a la realidad, como por empresas establecidas que busquen introducirse en nuevos segmentos del mercado.
“Innovar supone diseñar cosas distintas desde una perspectiva diferente, y eso siempre es un proceso que conlleva riesgos. A través de este modelo, que intenta poner mucho énfasis en los factores críticos, se obliga al innovador a organizar todos los recursos que entran en juego, lo que le permite conocer cabalmente la empresa y comunicarse mejor con los demás empresarios”, destacó Gili.
Por su parte, José Lamas, Product Manager de GeneXus Artech, quien también disertó durante la conferencia, señaló que el modelo Canvas puede “ayudar al emprendedor a comprender en qué áreas está fallando y cuáles tiene que reforzar, permitiéndole ver qué nuevas oportunidades o amenazas tiene el negocio”. Lamas comenzó presentando algunos ejemplos sencillos de modelos de negocio diseñados con Canvas, donde se destacaron desde el caso de “el almacén de barrio” hasta Google o Play Station.
“Hoy día, los negocios están insertos en una economía en red, constituida por mercados en los que existen múltiples relaciones con competidores, colaboradores, clientes directos e indirectos y proveedores. Para poder funcionar dentro de este sistema y descubrir nuevos segmentos o posibilidades, hay que saber cómo se construyen esas relaciones. Pensar en un modelo de negocios lineal, en el que compito y no colaboro, es un fracaso para la innovación”, concluyó Gili.
