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    IBF Negocios amplía su cartera de proyectos y suma inversores

    Ser accionista de una empresa y cobrar los dividendos trimestralmente, pero sin los dolores de cabeza de tener que encargarse del negocio. Atraídos por esa propuesta, hoy cerca de un centenar de altos ejecutivos, profesionales y personas de perfiles similares, uruguayos y algunos argentinos, se han transformado en socios a través de la compra de compañías realizada por IBF Negocios, una especie de fondo de inversión autóctono.

    El número de inversores ha venido creciendo y, junto con eso, también la cantidad de proyectos: este año compró supermercados en Durazno, San José y Young —con la estrategia de ir conformando una cadena en el interior— y las farmacias Trouville en Montevideo.

    El esquema estándar de IBF implica tomar una participación accionaria del orden de 70% a 90%, mejorar la estructura del negocio y su planificación financiera, de forma de obtener para los socios inversores un interés (dividendo) de entre 10% y 20% anual en dólares. El dueño original usualmente sigue vinculado a la empresa, aunque sin que pese sobre él toda la responsabilidad de la gestión.

    En una modalidad distinta —un negocio de incremento de capital—este año IBF también participó en la compra de Tienda Inglesa de la mano de un grupo empresarial local que quedó como dueño minoritario de esa cadena supermercadista junto al banco de inversión estadounidense Goldman Sachs.

    Hugo Benedetti, director de IBF, dijo a Búsqueda que tienen “muy buena chance” de concretarse en estos próximos meses la compra de dos emprendimientos gastronómicos de “marcas tradicionales” que podrían generar sinergias en ventas y eficiencia de gestión. En una etapa similar de negociación está la adquisición de una empresa vinculada al sector automotriz con “trayectoria de muchos años” en el mercado, informó.

    También está por cerrarse la compra de otras cuatro farmacias en la zona de Pocitos. A diferencia de los otros negocios, la ganancia de los inversores se prevé reinvertir para seguir comprando farmacias, hasta llegar a 20 en 2018. “En tres años, más o menos, ya formada la cadena, va a dejar dividendos más jugosos, de entre 12% y 15%”, estimó el ejecutivo. A mediano y largo plazo el plan es vender las farmacias o integrarlas a una cadena mayor.

    En las operaciones de todo este año, IBF Negocios prevé invertir cerca de US$ 20 millones (algo más que lo anotado en la planificación hasta 2020), señaló Benedetti, un exejecutivo en la región de la multinacional Nuvó Cosméticos y Sara Lee.

    Lo que hace IBF Negocios se parece a un fondo de inversión pero no lo es estrictamente; en su caso es cada socio inversor que decide el monto y la empresa en la que quiere participar (a partir de un mínimo de US$ 100.000, aproximadamente). Además, la inversión es siempre en la economía real. En cambio, los fondos tradicionales manejan el dinero de diversos inversores pero en un portafolio común de activos, usualmente de tipo financiero.

    IBF apunta a empresas que tienen entre 15 y 40 años en actividad, que en términos generales funcionen adecuadamente. “Está el que agarra una empresa con problemas y puede ser rentable; está quien arriesga en esos negocios”, comentó Benedetti.

    El perfil de quienes se han sumado como socios a las empresas adquiridas por IBF son gerentes, altos ejecutivos, empresarios y profesionales interesados en generar “ingresos de cierta cuantía al margen de su actividad personal”, describió. Algo más de la tercera parte son uruguayos y el resto, argentinos.