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Me dirijo a Búsqueda en relación con la serie de artículos y cartas que se han publicado referidos a la compleja situación en que se encuentra la Caja de Jubilaciones y Pensiones de Profesionales Universitarios (CJPPU), opino que la misma ha sido potenciada por decisiones erróneas de su Directorio en los recientes ejercicios.
En igual sentido, triste papel ha desempeñado recientemente el Directorio de la CJPPU al intentar refutar con medias verdades informaciones ciertas —pero incómodas— de su accionar. Son incómodas, pues permiten identificar una conducción poco profesional y alejada tanto de la austeridad como de la transparencia.
Aún falta conocer si la nota del Directorio ha sido aprobada por unanimidad del mismo o por mayorías, como ha sido en la resolución de muchos temas en que no se ha logrado consenso en el seno del órgano de dirección de tal organismo. En las sesiones del Directorio, integrado por siete miembros, las mayorías en general han sido logradas con los votos de los dos representantes del Poder Ejecutivo que llegan a tener un peso gravitante en la conducción de la institución.
Un ejemplo de ello es el referente a las decisiones de inversión: para que la CJPPU pueda realizar inversiones no previstas de forma explícita en la Ley 17.738, no alcanza con una mayoría simple ni tampoco una especial de cinco en siete, sino una de seis en siete (literal D, artículo 72, Ley 17.738). En la práctica, esto significa que para este relevante asunto tienen poder de veto los directores que no son elegidos por los verdaderos dueños de la CJPPU.
Exclusivamente por la condición de director designado, no se podrían anticipar conclusiones sobre lo que podrá aportar a la mejora y sustentabilidad de la institución, pero hay señales que generan preocupación.
El Dr. Gerardo López Secchi, recientemente designado como representante del Poder Ejecutivo, haría bien en dar a conocer los motivos por los cuales ignoró puntos de la plataforma electoral de la lista por la cual en los comicios del año 2017 llegó a ocupar el máximo cargo del Directorio en el presente ejercicio. Si eran de importancia cuando se presentó con los mismos frente a los electores: ¿qué ha cambiado para luego desconocerlos?
Es una pena continuar con incertidumbres cuando afortunadamente finalizaba la participación de una directora designada por los dos gobiernos anteriores que resolvió no ser aportante a la CJPPU. La economista Adriana Vernengo tuvo desde el año 2013 la potestad de incidir en la marcha de una institución que ella no seleccionó para su propio bienestar futuro. De la lectura de las actas de las sesiones del Directorio no he logrado identificar una sola propuesta de tal persona para apuntalar los ingresos de la CJPPU. En cambio, sí se encuentra algo digno de Robert Ripley: “La Sra. directora Ec. Vernengo opina que la detención en 2a tiene que ver con la miopía, las personas no piensan en el futuro y prefieren pagar menos ahora” (página 35 del Acta N° 57 de fecha 16/8/2018). Esta afirmación de parte de alguien que resolvió no aportar a la misma institución de la cual percibió durante seis años —por asistir a las sesiones de Directorio los jueves de tarde— ingresos superiores a los de muchos profesionales que seguramente no tuvieron más remedio que reducir (reducir, no eliminar) sus aportes es algo tan insólito como irrespetuoso.
La situación que enfrenta la CJPPU es grave, los problemas son reales, pero proponiendo ejecutar solo ajustes paramétricos lo único que se logrará es “patear la pelota” un poco más para adelante. Los cambios que se deben analizar para la CJPPU también deben contemplar que ella funcione de forma mucho más profesional y austera; se deben modificar tanto prácticas como artículos de la Ley 17.738 para evitar amparar una conducción con resultados negativos.
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