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Los uruguayos admiran a Suárez y los estadounidenses a Gates
El ejecutivo Orlando Dovat sostiene que el empresariado local está más abierto al mundo pero que precisa mejor formación; es “horrible” que la gente siga prefiriendo el “salario seguro” que ofrece el Estado
imagen de Los uruguayos admiran a Suárez y los estadounidenses a Gates
Orlando Dovat, presidente de Zonamerica, lamenta que sean pocos los que se animan a iniciar un emprendimiento propio en Uruguay. Siente que eso “es horrible” y que “seguirá así mientras los ejemplos que se tienen sean equivocados”, ya que mientras los uruguayos admiran al futbolista Luis Suárez, los estadounidenses se quieren parecer a empresarios como Bill Gates o Steve Jobs.
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A comienzos de los años noventa este contador, su padre y algunos socios fundaron la Zona Franca de Montevideo, hoy Zonamerica, el primer enclave privado del país. Nominado en 2013 como “Emprendedor mundial del año” por la consultora Ernst & Young, algunos de sus pares identifican a Dovat como uno de los pocos líderes empresariales del país.
En diálogo con Búsqueda, dijo sobre los hombres de negocios locales: “Hay de todo tipo y color, lo que hace imposible sacar una conclusión genérica. Sí puedo afirmar que el empresariado uruguayo cada vez más se está abriendo al mundo y eso es muy importante. Hace 25 años el país era muchísimo más cerrado de lo que es hoy. A los uruguayos los encontramos en todos los aviones, están muy vinculados y están haciendo cosas fantásticas afuera. No creo que se les pueda hacer una crítica porque estamos en un proceso”.
Las estadísticas confirman que el país amplió los horizontes comerciales y sus exportaciones de mercaderías llegan a cerca de 160 mercados. A su vez, en 2014 fueron 898 las empresas que realizaron ventas al exterior; 10 años atrás habían sido 786, según el Instituto Uruguay XXI.
Para Dovat —quien es además director de la organización de promoción del emprendedurismo Endeavor— más allá de ese proceso positivo, los empresarios uruguayos precisan una mejor formación en gestión y ve limitaciones en las carreras terciarias en ese plano. “La Facultad de Ingeniería saca muchos ingenieros pero falta formación en negocios. En Arquitectura pasa lo mismo. Y en Ciencias Económicas se aprende mucho de contabilidad y de finanzas, pero no se sabe de empresas”.
“Están muy de moda los Master of Business Administration (MBA). Son un instrumento imprescindible para el manejo de empresas. Normalmente se cursa como una cosa adicional, no está metido en la línea de las diversas facultades. En Química, Física, Arquitectura o Abogacía es raro que hagan un MBA, ¡y hay que hacerlo! Si se tiene la idea de desarrollar un negocio es bueno hacer el MBA, porque si no, está el MBA de la vida; a los golpes igual aprendemos, pero mucho más lentamente”, añadió.
“Si comparamos esto con empresarios de otros lugares nos damos cuenta que frente a muchos —y destaco a la clase empresarial colombiana— estamos rezagados. De todos modos, no quiero hacer una crítica demasiado negativa ni positiva. Estamos en un muy buen camino; mirando de aquí a 20 años, si las condiciones económicas del país lo permiten y los gobiernos acompañan, se van a ir formando muy buenos empresarios”, sostuvo el principal ejecutivo de Zonamerica. “Uno se encuentra en otros lados con empresarios de 30 años y ya tienen una experiencia que no se puede creer. Uno se siente avergonzado. Arrancan muy bien formados. Y los que hacen un MBA en el exterior vuelven con una manija que hasta les cambia la forma de pensar”, comentó.
El empleo seguro
Dovat piensa que el uruguayo en general continúa mostrando poca actitud emprendedora. “Sigue siendo así y es horrible. Y seguirá así mientras los ejemplos que se tienen sean equivocados. El ejemplo que normalmente ven los uruguayos para admirar es Suárez. Uno va a la comunidad norteamericana y los ejemplos son Bill Gates o Steve Jobs, otros señores a los que se quieren parecer. ¿En Uruguay a quién nos queremos parecer? Y después, ¿dónde está la posibilidad real que tiene una persona después de que terminó el liceo? Un salario. ¿Y cuál es el único salario seguro que hay? ¡Si seguimos con esta regla de juego donde el salario seguro es del Estado —porque cualquier empresa privada puede tener un tropezón—, que además paga muy bien y encima es seguro para toda la vida...!”, afirmó.
Y razonó: “Es cierto que tampoco todos podemos ser empresarios, si bien todos podemos participar de alguna manera calificada en algún lado. Pero si Antel, por ejemplo, es la que concentra el monopolio de las telecomunicaciones es difícil que una persona se pueda desarrollar si no es ahí. Y los mejores técnicos ¿quién los va a tener?: Antel. Entonces, el modelo de Uruguay falla por la base”.
