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“Lo positivo de esta paralización total es que estamos teniendo un poco más de tiempo para ordenar la casa”, dice Martín Inthamoussú, el coreógrafo y bailarín que luego de dirigir las escuelas del Sodre, el 1° de marzo asumió como presidente del mayor organismo cultural del país. Cuando dice “ordenar la casa” está hablando de seis cuerpos estables (Orquesta, Ballet, Coro, Conjunto de Cámara, Orquesta Juvenil y Coro de Niños), tres auditorios, cinco salas de espectáculos y una de cine, cinco de ensayo, un enorme archivo audiovisual y fotográfico, dos espacios para las artes visuales, escuelas de danza y canto lírico con cientos de alumnos y tres pisos de talleres de producción. Con 41 años Inthamoussú es uno de los más jóvenes presidentes del organismo, y está al frente de una casa con mil funcionarios y un presupuesto anual de once millones de dólares.
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Con toda la actividad artística paralizada por la emergencia sanitaria y con la formación académica en modo remoto, el nuevo consejo directivo está concentrado en ejecutar una reestructura total del Sodre, tanto operativa como administrativa, y en definir nuevos criterios de programación, que desde ahora incluirán la perspectiva de género como uno de los ejes transversales.
Pocos días después del triunfo del Partido Nacional, Inthamoussú y Adela Dubra fueron confirmados en el consejo directivo por el ministro Pablo Da Silveira, ya designado en el MEC. “Con Da Silveira nos conocimos en la Universidad Católica, donde soy docente, y entablamos una gran conexión intelectual”, contó Inthamoussú a Búsqueda por videoconferencia. “Comenzamos a trabajar en este proyecto en 2018 y lo primero que me dijo fue: ‘No me importa lo que votás, solo me importa lo que pensás, tu formación y tu proyecto’. Me siento muy cómodo con él y formando parte de este equipo con Mariana Wainstein en la Dirección Nacional de Cultura. Siempre creí que la DNC y el Sodre tenían que trabajar más en conjunto, y ya estamos integrados en un gabinete de cultura que nos permitirá mejorar la gestión y no duplicar esfuerzos”.
Casi sobre el filo de la asunción del nuevo gobierno apareció el tercer nombre, el del dirigente colorado de Flores Claudio Aguilar, un político con escasa experiencia en cultura pero con un perfil jurídico “muy apropiado”, según Inthamoussú, para la conducción de un organismo “grande y complejo” que funciona en un 70% a través de un fideicomiso de derecho privado y en un 30% según las reglas de la contratación pública.
Proyecto
Basado en su formación en gestión de elencos públicos, el común denominador de su proyecto está muy definido: atacar “la desorganización” del gran conglomerado cultural. “El plan de gestión se sostiene en que debemos ser un solo Sodre”, afirmó. La frase tiene como telón de fondo la controvertida coexistencia de ambos sistemas de gestión: el “viejo Sodre” y el “nuevo Sodre”, como se los suele mencionar. La reestructura apuntará a unificar el modo de contratación. “Estamos haciendo un relevamiento de cada dependencia y sus competencias para definir ese único modo de contratación, un tema de gran complejidad jurídica, en el que será clave tener un abogado como consejero. Mientras, tenemos que convivir con esta realidad del modo más eficaz posible”.
El gestor desgranó su plan: “Hasta ahora cada elenco tenía una manera de funcionar y por eso diseñamos un plan estratégico transversal a todas las unidades: que cada una tenga su línea pero que responda al plan general. Para eso es necesario reconfigurar la misión del Sodre, potenciar su dimensión nacional, especialmente en la formación, después trazar los objetivos y luego evaluar a partir de indicadores cómo evoluciona la gestión. Eso cruza a los directores artísticos de cada elenco y también a todos los servicios culturales que brinda el Sodre, y a partir de todo eso finalmente evaluar cómo usás el presupuesto, dónde vas a poner la plata en función de lo que querés hacer. Ahí hay un gran desorden. En breve presentaremos a la ciudadanía ese plan de gestión para los cinco años”.
Idoneidad
Sin desconocer que su cargo tiene un fuerte componente político, Inthamoussú defiende el perfil técnico que a su entender debe tener la conducción. “En el Sodre hemos pasado por varios nombramientos políticos no técnicos que le han hecho mucho daño por desconocimiento del área. Y es algo que suele pasar en la cultura y no en otras áreas”. En ese rubro su capital es notorio, pues fue alumno de las escuelas del Sodre, después fue contratado como coreógrafo por el Ballet Nacional, fue coordinador de la Escuela de Danza y director de las Escuelas de Formación Artística. “He estado buena parte de mi vida vinculado al Sodre, lo conozco en profundidad, y durante la campaña lo hablé con gente de todos los partidos políticos, porque me llamaron de todas las tiendas para preguntarme por el Sodre, y a todos les dije lo que pensaba”.
Programación
Si bien Inthamoussú no tiene previsto reflotar la figura del director artístico, suprimida hace varios años, pretende que el consejo directivo ejerza ese rol (con el asesoramiento de Gerardo Moreira en el área música) y definir, por ejemplo, un cambio sustancial en el modo de programar. “Hasta ahora cada elenco definía su grilla en forma independiente al resto. Los cuerpos estables tienen que dialogar curatorialmente. Para eso tiene que haber una mesa de programación integrada por todos los directores y el nuevo director de los auditorios, José Miguel Onaindia. Hay que pensar en ciclos para Adela Reta, Nelly Goitiño y Vaz Ferreira. Y que los directores crucen ideas y definan esos contenidos, pero en forma conjunta. Por ejemplo, mientras el BNS hace Cascanueces en una sala, la orquesta y conjunto de Cámara pueden hacer Tchaikovski en las otras. Buscamos una coherencia de programación que estaba faltando. Ese diálogo no existía”.
El nuevo director de la Ossodre surgirá de un concurso abierto, lanzado la semana pasada y que se definirá sobre fin de año, tanto para uruguayos como para extranjeros, que contará con un tribunal internacional.
Género
Una arista novedosa que reveló Inthamoussú es que desde ahora toda la programación de los cuerpos estables del Sodre estará concebida “con una perspectiva de género; lo cual no quiere decir que todas las propuestas sean sobre género, por supuesto, sino que en todos los planes deberá estar contemplado el género”.
Presupuesto
Sobre la financiación pública del Sodre, Inthamoussú transmite el compromiso manifiesto de Da Silveira y también de la vicepresidenta de la República, Beatriz Argimón (con quien Inthamoussú mantiene un vínculo “muy cercano”), de mantener el monto presupuestal actual, sin perjuicio de lo que pueda ingresar por concepto de patrocinantes privados, un rubro para el que se creó la nueva Gerencia de Comunicación y Marketing, a cargo de Horacio Urrutia, quien durante la campaña electoral fue el asesor programático del Partido Nacional en el área cultural.
Efecto Covid-19
La emergencia sanitaria viene arrasando con la grilla de 2020. Muchos títulos han sido reprogramados para 2021 y otros suspendidos. “Nadie sabe qué pasará este año. Vamos bajando mes a mes, ahora bajamos junio. Pero avanzamos bastante para 2021 y la idea es poner a la venta el abono en noviembre y no en febrero, como sucedió este año”.
