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A la Dirección Nacional de Recursos Acuáticos (Dinara) le compete la conservación de los recursos “hidrobiológicos”, su ecosistema, y velar por el uso sustentable. “Las actividades económicas” en el mar les están imponiendo “desafíos” a los enfoques del organismo, dijo su director, Daniel Gilardoni. Ahora la pesca es un tema más a considerar junto al tráfico marítimo, los cables submarinos, los dragados y las actividades petroleras.
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En 2005 a la Dinara le tomó por sorpresa la cantidad de horas de trabajo que sus funcionarios debían disponer para la gestión del Sistema Nacional de Áreas Protegidas (SNAP), presupuestado como parte de la Dirección Nacional de Medio Ambiente (Dinama). Unos ocho empleados debieron dejar de realizar parte de sus actividades para destinar el 30% de su tiempo al SNAP sin que el organismo reciba ninguna compensación extra para contratar más personal. Las autoridades de Dinara temen que lo mismo comience a ocurrir con el tema del petróleo en una institución que tiene un personal de edad avanzada y sueldos que hacen difícil retener a los funcionarios más jóvenes ante la creciente oferta privada.
“Nos preocupa porque el petrolero es un sector que demanda fuertemente capacidades”, reconoció Andrés Domingo, subdirector de Dinara. Las autoridades del organismo plantearon la necesidad de que el Estado les otorgue una partida para poder contratar personal que se pueda ocupar de temas transversales —como el petróleo o el SNAP— que demandan horas de trabajo.