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    jueves 30 de abril de 2026

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    Alur justifica el costo de planta de etanol por sus prestaciones; el empresario denunciado la acusa de manipular los números

    En el último trimestre del año estará operativa, según está previsto, la planta de etanol que la empresa Alur —sociedad anónima de Ancap— construye en Paysandú. Más de 60 compañías emplean a casi 700 trabajadores en la construcción del emprendimiento, que producirá cada año 70.000 metros cúbicos de etanol para incorporar a las naftas.

    Pero además del desarrollo energético que pueda llegar a suponer, el proyecto dio lugar a una disputa judicial que se inicia por estos días: un empresario uruguayo radicado en Brasil, Gabriel Pérez Morgan, y su socio en Uruguay, Alfredo Correa, fueron denunciados por autoridades de Alur y Ancap por “difamación e injurias” luego de que denunciaran públicamente que la planta está sobrecotizada.

    Mientras autoridades de la empresa propiedad de Ancap sostienen que el costo es el adecuado a las prestaciones que tendrá la planta, Pérez Morgan redobló sus críticas y sostuvo que el monto “se va ajustando de acuerdo a las necesidades o para atender alguna demanda de los compañeros”. Opinó que para justificar esa inversión habrá un “subsidio monstruoso” de Ancap a Alur.

    Las denuncias presentadas contra el empresario recién llegaron a la Justicia, que en las próximas semanas pondrá en marcha las indagaciones.

    Datos.

    Las autoridades de Alur sostienen que será la primera planta de la región con tecnología Katzen. Usará como materia prima el sorgo en grano. Si bien también puede usar maíz y trigo, se dará prioridad al sorgo por la rotación de cultivos. Usará 200.000 toneladas de grano que implicarán 50.000 hectáreas de cultivo. Además podrá producir 60.000 toneladas de alimento animal DDGS (seco) con 33% de proteína y 120.000 toneladas de alimento WGS (húmedo).

    Para hacer la obra Alur invitó a ocho empresas, de las cuales seis presentaron cotizaciones: Abengoa, APTI, De Smet, Maguin, Praj y Elecnor (Vogelbusch). La estadounidense ICM, según datos de Alur, “no quiso presentarse en las condiciones del competitivo”. De Smet Ballestra, en tanto, no participó.

    En un principio el llamado incluía una asociación con Alur y la ejecución de los periféricos. Luego Alur, tras elegir a cuatro finalistas, negoció con Abengoa y terminó acordando pero sin la asociación ni la ejecución de periféricos.

    El monto total de las obras es de U$S 147 millones. Según datos que proporcionó a Búsqueda el presidente de Alur, Leonardo de León, la planta implicará una inversión de U$S 73,3 millones y la obra civil U$S 9 millones, lo que suma los U$S 82,3 millones que cotizó Abengoa (Teyma en Uruguay).

    Además, las obras periféricas cuestan U$S 65 millones y las ejecutará Alur. Esas periféricas implican infraestructura alrededor del proceso de producción e incluyen tanques, silos, tratamiento de efluentes y calderas.

    Los demás finalistas habían sido: APTI, que ofertó U$S 87,7 millones sin tener en cuenta los periféricos, Praj (U$S 82,3 millones) y Elecnor (U$S 89,8 millones).

    Los datos que Alur dio a Búsqueda no incluyen el detalle de cuáles serán los “periféricos” que se ejecutarán en torno a la planta.

    “Comodín”.

    De visita en Uruguay, a donde viene con frecuencia, Pérez Morgan dijo a Búsqueda que Sendic incurrió en “contradicciones” porque “en entrevistas a la prensa y comparecimientos en comisiones, la danza de valores que maneja sobre la planta y los periféricos es tan grande que sin duda lo está haciendo para confundir a la gente”.

    “Los valores (que da Alur) para la planta en sí oscilan desde U$S 50 millones y U$S 90 millones y los periféricos desde U$S 30 a U$S 90 millones. Y la inversión total en el año 2011 empieza con 110 millones y va aumentando, 120, 130, 140 y hoy ya se menciona a 147. Todo esto está perfectamente documentado. No se ponen de acuerdo en los valores ni ellos mismos. Los periféricos actúan como una especie de comodín que se va ajustando de acuerdo a las necesidades o para atender alguna demanda de los compañeros. Para esta gente 50 millones, 70 millones o 100 millones es lo mismo”, afirmó el empresario.

    Según información que Pérez Morgan presentó en el Senado, los valores de ese tipo de plantas en el mundo “oscilan entre U$S 0,40 y 0,60 por litro de etanol producido”, mientras que “para Alur el valor de la inversión es de U$S 2 por litro”. Dijo que la empresa Vogelbusch, que para Alur cotizó U$S 89 millones por la planta, ofreció una planta 50% mayor por U$S 60 millones.

    Auto 2.0.

    De León respondió que la planta puede tener distintos valores de acuerdo a sus prestaciones. “Si yo quiero comprar un auto 2.0, hay desde U$S 15.000 a U$S 70.000”.

    “Lo que pasa es que estos tipos no tienen idea de lo que están hablando. No se les conoce planta industrial, no hay ninguna empresa brasilera que los conozca, no tienen antecedentes ni en la construcción de empresas de etanol a partir de caña ni empresas de etanol a partir de cereales. Se presentaron cuando ya estaba resuelto el competitivo”, agregó el presidente de Alur.

    De León recordó que “el tema está en la Justicia”. “Nosotros hicimos la denuncia, estamos esperando que se inicie el proceso y vamos a plantear y explicar todo en el ámbito ese, que es donde decidimos hacerlo. Obviamente estamos a la orden para ir a otros ámbitos, como el Parlamento, donde ya lo explicamos”, agregó.

    También mencionó que “este proceso fue ratificado por todo el Directorio de Ancap, no solo el oficialismo sino también la oposición”, y sostuvo que le “llama la atención que salgan de nuevo cuando este tema está en la Justicia y faltan dos semanas para las elecciones internas”.

    “Subsidio monstruoso”.

    “Serrana ya no está en condiciones de participar en este negocio, entonces ya no hay un interés económico, Serrana ya fue. No estamos tirando una bomba ahora en época electoral”, dijo Correa. Pérez Morgan sostiene que “descalificar al denunciante parece ser el camino más fácil y esperable”.

    “Serrana es una consultoría. Contratamos empresas para los proyectos y en este caso particular de la planta de etanol trabajamos con una empresa en Brasil que tiene una larga trayectoria en la construcción de plantas y utiliza la misma licencia Katzen que tiene Abengoa. Nosotros cotizamos lo que pidió Alur y nos dio menos de U$S 40 millones. En el momento que Sendic se enteró que existía una oferta de menor valor parecería que el gran problema era sacársela de encima a esa oferta diciendo que estábamos fuera de plazo”, dijo el empresario.

    “Hubiese sido mucho más coherente haber recibido esa oferta y haber negociado con Abengoa mejores condiciones. Negociaron, sí, pero valores para arriba. Cuando en el 2011 nos presentamos, la planta valía 110, y sin ninguna justificación subió hasta U$S 140 millones”, afirmó.

    Pérez Morgan dijo que “lo más caro de los periféricos es la caldera, que la compraron a una empresa brasilera pudiendo comprarla acá en Uruguay, pagaron menos de U$S 8 millones y es lo más caro que tienen. Los silos valen dos o tres millones. ¿Cómo llegás a 60 millones? ¡No llegan!”

    “La otra forma de compensar eso es vender el precio del etanol a tres veces lo que está en el mercado internacional. El tema es que va haber un subsidio monstruoso. Tratándose de un monopolio se puede producir a cualquier costo y no perder dinero porque Ancap está obligado a comprar del único abastecedor que tiene. Hay una clara transferencia de recursos de Ancap a Alur”, sostuvo Pérez Morgan.

    “Con un esquema de este tipo, yo creo que hasta una heladera puede ser presidente del ente y sentirse exitoso”, agregó.