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En general, los ejecutivos de las multinacionales reportan con frecuencia a la casa matriz los indicadores de actividad y rentabilidad que proyectan para la operación de la compañía en el país y, en año electoral, agregan una descripción de la economía y los acontecimientos políticos a los que estarán expuestos. Con un negocio “muy rentable” durante la primera mitad del año y un plan de crecimiento “agresivo” para lo que resta del 2019, la compañía de seguros MetLife ve un entorno sin mayores preocupaciones por la instalación de una nueva administración en marzo próximo.
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“Vamos a tener un cambio de gobierno: aunque gane el Frente Amplio, el candidato que cerraría 20 años (en el poder) es un tipo diferente, un poco más pragmático, de entender los problemas domésticos y meter un poco más las manos en la masa. Un poco menos romántico, con menos discurso y más manos a la obra. Menos ideológico y más gestor”, señaló a Búsqueda Guillermo Heyer, gerente general de la aseguradora en Uruguay, refiriéndose a Daniel Martínez.
El ejecutivo, un argentino que desde 2017 dirige las operaciones de la empresa, destacó la “trayectoria” institucional del país. “Uruguay no se suicida; no voy a hablar de ningún vecino, pero hay uno con control de cambios reciente... Uruguay es un país más ordenado, tiene cosas que arreglar, pero está en una buena condición”.
Consideró que si bien el gobierno que asumirá en marzo de 2020 deberá corregir ciertos desequilibrios macroeconómicos, el contexto internacional de bajas tasas de interés favorecerá el acceso al financiamiento y el consumo. Opinó que eso es bueno para que el “próximo gobierno, de cualquier signo que sea, no tenga que salir a tontas y a locas a arreglar el tema fiscal”. Según su visión, las calificadoras de riesgo se han movido con “mesura”: “Estaban con ganas de hacer algún comentario o cambiar incluso la nota, (pero) se llamaron a silencio porque dijeron: ‘Pará, acá (en la región) Uruguay sigue siendo Disney’”.
A pesar del estancamiento reciente de la economía, Heyer ve un “futuro mejor” para los negocios de la compañía y destacó el “efecto multiplicador” que tendría la nueva inversión de UPM.
Producto
Desde 1997 MetLife opera seguros de vida en Uruguay, con pólizas de ahorro, coberturas para accidentes personales y otras coberturas del ramo general. Tiene una cartera de 200.000 clientes y unas 300.000 pólizas emitidas. Para Heyer, el mercado de seguros local “tiene un montón para crecer”.
La compañía aspira a ganar participación en el mercado de pólizas de vida a través de un nuevo producto: un seguro de salud indemnizatorio, que esta semana comenzó a ofrecer de forma masiva. En ese segmento compite con el BSE y varias aseguradoras privadas.
Explicó que se trata de ofrecer al cliente una indemnización, independientemente del prestador de salud con el que se atienda y elija en caso de que padezca una enfermedad (oncológica, cardiovascular, entre otras), si tiene que ser intervenido (vesícula, apéndice, amígdalas) o debe internarse.
El ejecutivo señaló que, con ese nuevo producto y la cartera de coberturas de vida con ahorro y accidentes personales (colectivos e individuales), que representan el 70% de su cartera y más de la mitad de la rentabilidad de MetLife, la compañía tiene para este año un plan de crecimiento “bastante agresivo”, por encima del 25% respecto al 2018.