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El viernes 4 la Dirección General de Casinos (DGC) informó cifras de la explotación directa de juegos de azar de casinos y salas de esparcimiento que realiza, desde 2009 a 2018.
Divulgó datos de utilidad bruta mensual expresados en dólares corrientes: pasó de US$ 156,5 millones en el primer año del período de análisis a un máximo de US$ 253,7 millones en 2013, para luego caer a US$ 216,3 millones en 2018; en los 10 años sumó US$ 2.174 millones. La nota al pie del cuadro explica que la evolución “indefectiblemente debe acompañarse del análisis de la variación del valor de la moneda extranjera”, puesto que casi todos los ingresos del organismo son en pesos. El tipo de cambio subió.
La DGC informó también las utilidades líquidas distribuidas; en pesos, los montos mostraron una evolución algo errática que se hizo más marcada en 2017 y 2018. Algo similar se observa en las cifras convertidas a dólares; el resultado repartido entre los beneficiarios (mayormente a Rentas Generales) tuvo un máximo de US$ 82,6 millones en 2011 y un mínimo de US$ 39,7 millones en 2018. El organismo destaca que en los 10 años distribuyó US$ 642 millones de utilidades.
Presentó, además, un índice de rentabilidad en dólares, que relaciona la porción de las utilidades distribuidas con el monto bruto recaudado. El mejor año fue 2010 (37,43%) y el peor el 2018 (18,37%). La DGC acota que los ejercicios con caídas en el indicador, fueron aquellos en los que se ejecutaron inversiones de mayor envergadura, además del efecto del encarecimiento del dólar. Así, dejando de lado las inversiones, el índice registra más estabilidad a lo largo de los 10 años, aunque el último ejercicio vuelve a presentarse como el peor (27,86%).
Un comunicado complementó estas estadísticas. Desde 2009 se desarrollaron inversiones —por más de US$ 20 millones— en “slots, tecnología, equipamiento, mejoras de locales, etc., que acumuladas suman más de US$ 82 millones”, lo que permitió la “modernización integral del organismo en toda su dimensión comercial y administrativa”.
También resalta que la dotación de personal de la DGC pasó de 1.129 en 2009 a 1.035 funcionarios en 2019, una disminución “muy significativa”, ya que en el mismo período aumentó la cantidad de establecimientos y los servicios de la oficina central.
Consultado por Búsqueda, el director de Casinos, Javier Cha, dijo que las cifras de los primeros meses de 2019 proyectan que sería, “por muerte”, uno de los mejores años de recaudación medida en pesos. Como posible explicación, señaló que se está instalando “mucha máquina nueva”, lo que renueva la oferta de juegos de slots —de donde proviene uno de los principales ingresos de la DGC—, también en salas de Hípica Rioplatense. Además, hubo un fuerte aumento de las apuestas en las carreras de caballos, probablemente al quedar disponible el jugar online, señaló.
El jerarca comentó, a modo de “teoría”, que si bien no es un año de “auge de la economía” y de incertidumbre electoral, los uruguayos son “conservadores” solo con las “inversiones más cuantiosas” y no se ve afectado el nivel de apuestas.
