En medio de cambios y la llegada de nuevos actores, el mercado bursátil quiere financiar infraestructura y atraer al pequeño inversor

“Queremos llegar a que el mercado de capitales se convierta en un instrumento de desarrollo. Los países primero desarrollan lo que necesitan hacer y después empiezan a exportar capital”, señaló el jueves 20 de noviembre en una charla organizada por la Universidad de Montevideo titulada “Los desafíos para el mercado de capitales en los próximos cinco años”.

Para Sitjar, “puede ser un golazo” para el país conseguir un acuerdo con la Alianza del Pacífico y estimó que en los próximos años “algo va a haber” en ese sentido.

La BVM este año ya realizó una misión de acercamiento con la bolsa de Chile —que compone el Mercado Integrado Latinoamericano— y concretó un acuerdo de negocios con la Bolsa de Valores y Productos de Asunción. También estudia “áreas de complementación” con la Bolsa Electrónica de Valores (Bevsa).

El presidente de la BVM subrayó la necesidad de avanzar hacia el acceso a inversores minoristas, algo en que la institución viene trabajando luego de que este año el Banco Central (BCU) instó a la creación de fondos de Letras de Regulación Monetaria vendidos a través de las redes de pago. “No es solo que toda la población tenga acceso a una cuenta bancaria, sino que todos tengan acceso a un instrumento de ahorro en condiciones y características adecuadas”, alegó.

Y dijo que el desafío “más difícil de todos” es la entrada de las pequeñas y medianas empresas al mercado.

Desde la Bevsa informaron que su Directiva está por aprobar por estos días su planificación anual.

Otro mercado podría estar operativo en poco tiempo pero para negocios bursátiles a plazo. Se trata de Uruguay Future Exchange, que ya consiguió la aprobación del BCU. La entidad, impulsada por el Mercado a Término de Rosario, aspira a crear un mercado de futuros agrícolas que comenzará con dos productos: “novillo gordo con ajuste índice Inac” con entrega y “contrato de ternero” sin entrega. Para más adelante aspira a ser un mercado con operativa en toda la región (ver Nº 1.791).

“Cuando vengan empresas con marcas reconocidas, dinámicas, en crecimiento, esto va a ir creciendo gradualmente. Tenemos que generar una proposición de valor para que les sirva emitir en la región”, apuntó Sitjar.

Más regulación.

En los últimos años los corredores han visto un aumento de la regulación. Hoy deben solicitar la procedencia de fondos del inversor, sus datos, mantener una ficha actualizada, listar a sus clientes por límite operativo y riesgos y chequearlos con listas de personas peligrosas de organismos internacionales. Para Sitjar, es posible que la regulación para combatir el lavado de activos aumente aún más en el futuro.

Destacó los cambios institucionales que la BVM emprende: pasaje a sociedad anónima, depuración de sus socios, contratación de un gerente general, instalación de un comité de buenas prácticas, e integración de dos ejecutivos independientes al Directorio. “El fortalecimiento institucional de la bolsa es para que no nos empiece a venir lo peor. Ahora cuando el ciclo se achica nos empiezan a llamar por todos lados. Pero algo aprendimos. La BVM es de las pocas instituciones que no se transformaron, quedamos atrás y necesitamos un negocio nuevo que nos permita jugar en el futuro del país”, sostuvo Sitjar.

Otro de los cambios ocurridos en la BVM ha sido la integración de nuevos socios. Las redes de cobranza Abitab y Redpagos adquirieron asientos en la bolsa. Y también el ex embajador de Estados Unidos en Uruguay, Frank Baxter.

“Soy muy optimista sobre el futuro de la BVM. En cinco años será una institución importante para el país”, señaló Baxter a Búsqueda. “Será un vehículo para que los uruguayos y los inversores globales inviertan en las mejoras de las empresas estatales, y en infraestructura apoyando a empresas privadas en crecimiento”, añadió.