Heritage prevé dejar de dar pérdidas al comprar Lloyds; continuará siendo un “banco de nicho”

La compra supondrá la incorporación de unos 4.000 clientes a la cartera de 1.000 que poseía Banque Heritage. Se quedará con las dos sucursales de Lloyds (Pocitos y Carrasco) y absorberá a 95 empleados.

Heritage perdió unos U$S 300.000 en los 11 primeros meses de 2013.

“Fue un poco compleja la transacción porque es el banco chico que compra el banco más grande. Llevó tiempo, más del que yo hubiera aspirado. (…) El primer objetivo que tenemos hoy es no perder ningún cliente. Que vean que Banque Heritage los va a atender con una propuesta profesional, diversa, con productos personalizados”, dijo Reybaud.

La ejecutiva estimó que los clientes corporativos encontrarán “una línea de crédito mayor a la que tenían antes” y que los que provienen del Lloyds se beneficiarán del área de banca privada que ha desarrollado Heritage. “Todo esto debería sumar más que los dos bancos”, añadió.

De nicho.

Para la ejecutiva, ser un banco posicionado en empresas y en banca privada representa una oportunidad en una plaza financiera cada vez más concentrada.

“Hay lugar para que los que estamos podamos continuar. No vamos a ser un banco global. En nuestra estrategia de nicho estamos convencidos de que hay una oportunidad. El negocio de banca privada es una oportunidad en países como el nuestro que ha venido creciendo”, dijo.

Con respecto al negocio en 2014, Reybaud señaló que “seguramente” la política de créditos no sea “tan creciente” como lo ha sido hasta ahora, debido a la suba de encajes marginales o el control de la política monetaria a través de la cantidad de dinero en el mercado. Además estimó que el cambio en la política monetaria de Estados Unidos con un sesgo contractivo puede afectar al mercado bancario local “pero no restringir” el otorgamiento de préstamos.