En el año de su trigésimo aniversario, la Corporación Nacional para el Desarrollo (CND) cerró su balance con números positivos.
, regenerado3En el año de su trigésimo aniversario, la Corporación Nacional para el Desarrollo (CND) cerró su balance con números positivos.
, regenerado3Accedé a una selección de artículos gratuitos, alertas de noticias y boletines exclusivos de Búsqueda y Galería.
El venció tu suscripción de Búsqueda y Galería. Para poder continuar accediendo a los beneficios de tu plan es necesario que realices el pago de tu suscripción.
En caso de que tengas dudas o consultas podés escribir a [email protected] contactarte por WhatsApp acáEn 2015 el holding de empresas de la CND dio ganancias equivalentes a U$S 4,5 millones, es decir U$S 1,6 millones más que en el ejercicio anterior. Asimismo, el balance individual de la Corporación dio utilidades por U$S 5,8 millones, calculó Búsqueda a partir de la memoria recientemente publicada.
La CND es una persona pública de Derecho Privado propiedad del Ministerio de Economía y el Banco República (BROU).
La primera administración de Tabaré Vázquez reestructuró los objetivos de la CND para transformarla en una agencia que promueve, asesora y estructura proyectos de infraestructura. Fue a fin del año pasado que esa corporación y la Agencia Nacional de Desarrollo Económico (ANDE) convinieron un cronograma para transferir los activos establecidos en la ley de creación de esa última institución, para que la especialización como agencia de infraestructura se concretara además en los balances.
Se acordó el pasaje del “Programa Corporación” —dedicado a operar como banca de segundo piso para canalizar fondos a micro y pequeñas empresas a través de instituciones financieras—, lo mismo con el “Crédito italiano”, además del fondo garantía del BROU y el de préstamos —Emprender—, entre otros. En valores, dichos activos represantaban U$S 10,2 millones, de acuerdo a la memoria. Al cierre de 2015 aun restaba transferir una quinta parte de ese monto.
Además, la CND vendió su participación en Petrouruguay y Manantial Dorado, dos sociedades en las que era socio minoritario.
Entre las unidades de negocio, la Corporación mantuvo la de agente fiduciario de fideicomisos y administración de fondos de terceros. Según surge del balance individual, el año pasado obtuvo por esa última actividad menores ingresos que en 2014: los honorarios cobrados fueron por algo más de U$S 1 millón. En contrapartida, aumentó a casi el triple lo cobrado como agente fiduciario.