En Búsqueda y Galería nos estamos renovando. Para mejorar tu experiencia te pedimos que actualices tus datos. Una vez que completes los datos, tu plan tendrá un precio promocional:
* Podés cancelar el plan en el momento que lo desees
¡Hola !
En Búsqueda y Galería nos estamos renovando. Para mejorar tu experiencia te pedimos que actualices tus datos. Una vez que completes los datos, por los próximos tres meses tu plan tendrá un precio promocional:
* Podés cancelar el plan en el momento que lo desees
¡Hola !
El venció tu suscripción de Búsqueda y Galería. Para poder continuar accediendo a los beneficios de tu plan es necesario que realices el pago de tu suscripción.
El equipo del intendente de Montevideo, Daniel Martínez, considera que el 2016 fue un buen año: la administración consiguió aprobar ambiciosos proyectos de infraestructura, puso en marcha tecnología nueva para controlar el tránsito e instalará luminarias modernas en la ciudad, redujo gastos y disminuyó las horas extras, logró la aprobación de un fondo para inversiones y mejoró la relación, todavía tirante, con el sindicato de trabajadores. Además, pudo mejorar la comunicación de su gestión, un tema que complicó a su antecesora, la comunista Ana Olivera.
¡Registrate gratis o inicia sesión!
Accedé a una selección de artículos gratuitos, alertas de noticias y boletines exclusivos de Búsqueda y Galería.
El venció tu suscripción de Búsqueda y Galería. Para poder continuar accediendo a los beneficios de tu plan es necesario que realices el pago de tu suscripción.
Sin embargo, Martínez comienza el 2017 con el desafío de mejorar el servicio de limpieza, un tema que ha perseguido a las pasadas administraciones frenteamplistas y que en el equipo de gobierno piensan que es clave, ya que si no lo consigue opacará el resto de sus logros.
La oposición, por su parte, cree que es difícil que Martínez pueda solucionar los problemas de la limpieza y opina que su gestión es de “mucho ruido y pocas nueces”. Coinciden en que tanto él como su equipo son buenos comunicadores, aunque señalan que eso no significa que hayan conseguido verdaderos cambios en la capital.
Conquistas.
Ante las críticas, la administración se defiende exhibiendo lo que considera que fueron logros concretos de su año y medio de gestión. Uno de los temas que encabezan la lista es la puesta en marcha del Centro de Gestión de Movilidad (CGM), un sistema de cámaras, sensores y semáforos inteligentes distribuidos en distintos puntos de Montevideo, que fue inaugurado en mayo de 2016. Mediante computadoras los funcionarios pueden controlar el tránsito en tiempo real y detectar infracciones, y desde que fue instalado, en la zona donde funciona, la cantidad de accidentes se redujo 52%.
Para la oposición, la instalación del CGM responde a la necesidad de la comuna de recaudar dinero. “Están con unas ansias recaudatorias impresionantes. Ellos mismos habían proyectado aumentar, como mínimo, un 50% la recaudación por concepto de multas”, dijo a Búsqueda el edil del Partido de la Concertación, Marcos Laens, que responde al empresario Edgardo Novick.
Pero la administración rechaza las acusaciones y considera que el CGM fue una de las principales conquistas que obtuvo en 2016. “Fue lo más notorio que hicimos el año pasado. Es una inversión muy importante que cambió la ecuación de accidentes”, dijo el secretario general de la IMM, Fernando Nopitsch, a Búsqueda.
La lista de logros también incluye la implementación del expediente electrónico y el plan para renovar el sistema de alumbrado público con 70.000 luminarias LED que serán instaladas en los próximos meses.
También se lanzó una licitación para construir siete estacionamientos subterráneos y se aprobó el Fondo Capital, un fideicomiso de U$S 94 millones que será destinado a realizar obras, como la construcción de una doble vía, veredas y ciclovías en la avenida José Belloni.
Limpieza.
El principal desafío de Martínez y de su equipo para este año, sin embargo, es el de solucionar el problema de la basura. En varias oportunidades el intendente prometió que podrá mantener la ciudad limpia una vez que lleguen y empiecen a funcionar 15 nuevos camiones de recolección y 4.000 nuevos contenedores que esperan desde hace meses.
“Montevideo va a cambiar. Y pensamos que el 2017 tiene que ser un cambio importantísimo en materia de limpieza”, afirmó Nopitsch.
La mayoría de los jerarcas y asesores están convencidos de que, al incorporar los nuevos equipos, van a poder enfrentar la situación sin problemas, más allá de que la Asociación de Empleados y Obreros Municipales (Adeom) tome medidas que afecten el servicio.
La relación de la administración con el sindicato mejoró en relación al anterior gobierno, según reconocen los mismos dirigentes de Adeom. De hecho, ambos firmaron un convenio salarial de cinco años con más beneficios que el que obtuvieron los otros sindicatos a escala nacional, pero quedó pendiente para marzo una negociación con los trabajadores por el tema limpieza.
Adeom reclama mejoras laborales en esa área, y fue por esos reclamos que tomaron medidas que afectaron el servicio hace unas pocas semanas.
En el gobierno de Martínez hay quienes opinan que, de no resolver el conflicto con Adeom, el problema de la basura persistirá y eso opacará el resto de las conquistas que consigan. Es que, según indican las encuestas, la limpieza de la ciudad es uno de los temas que más preocupan a los ciudadanos.
“Estamos hablando de una de las cuestiones más básicas que tiene que hacer la Intendencia”, dijo Laens. “Él mismo tuvo que salir a decir que iba a estar con ‘el Jesús en la boca’ hasta que llegaran los camiones, pero no estamos hablando de cohetes que vas a mandar a la Luna. Son camiones de basura, que es lo más normal que hay en cualquier ciudad del mundo. Y a más de un año y medio de haber asumido, no logró tener una flota mínimamente necesaria”, criticó.
“Show”.
Reducir los gastos a través de un mejor aprovechamiento de los recursos, lo que incluyó la reducción de horas extras, es visto por el entorno de Martínez como uno de sus mayores logros. Para el edil blanco del Partido de la Concertación, Javier Barrios, sin embargo, la reducción de horas extras no implicó ninguna conquista.
“Si realizo menos tareas porque hago menos horas extras y el servicio termina siendo malo, eso es un problema”, dijo, y agregó: “Hay mucho ruido y pocas nueces. El problema de transporte sigue, porque se fundió Raincoop y hay líneas que siguen sin funcionar y sin estar todos los empleados trabajando”.
Hay un área en donde Barrios reconoce que sí hubo cambios, y es en la comunicación: “Creo que vende muy bien, y eso también está influido por un norte específico que es su candidatura presidencial del 2019. Él está trabajando el tema de comunicación para que sea redituable su proyecto futuro. Es un buen comunicador, tiene un muy buen equipo de comunicación. Ha logrado vender hacia afuera determinadas cosas pero es como el hornero, arregla todo con el pico”.
Laens dice que a Martínez le encanta la “cámara” y hacer “show”, pero siempre pensando en obtener un “fin político”.
El director de Comunicación e Información, Santiago Brum, dijo a Búsqueda que lo que se comunica responde a hechos concretos vinculados a la propuesta programática del Frente Amplio. “Ha mejorado la comunicación y me parece bien que se reconozca, pero no nos podemos olvidar que la comunicación refleja la política, y si da resultado es porque la política funciona”, evaluó.