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    Parque industrial en Canelones apunta a ser el mayor del país

    Con el propósito de ser el “mayor polo industrial del país”, se puso en marcha el Parque Productivo Uruguay (PPU), que ya comenzó a captar los primeros usuarios.

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    El parque —ubicado en el kilómetro 27,200 de la Ruta 74, en Canelones— es una “apuesta muy jugada en algo que el país necesita” dado el contexto económico y el deterioro de la actividad industrial, dijo a Búsqueda el presidente del Directorio de PPU, Alejandro Arechavaleta Pombo. “Si lo que queremos es generar trabajo de calidad y dejar de ser productor de bienes primarios no tenemos más remedio que apostar a la industria”, fundamentó.

    El predio, que consta de 150 hectáreas, fue adquirido nueve años atrás ante la limitación que se proyectaba en el ámbito legislativo para el tránsito de cargas hacia Montevideo, explicó el empresario, vinculado al negocio del retail. Entonces, notó la “carencia enorme” de plataformas industriales con las condiciones y con las instalaciones adecuadas en materia de infraestructura. Y al estar ubicado en una zona “estratégica” del área metropolitana, Arechavaleta pensó en transformar ese predio en un parque industrial “especialmente preparado” para albergar empresas.

    “Hoy es el mayor proyecto de parque industrial que tiene Uruguay. No hay otro con estas características ni dimensiones, y en una zona estratégica del área metropolitana”, sostuvo.

    El PPU apuesta a dos públicos objetivos: el industrial local que tiene problemas por la reglamentación del tránsito de carga y debe salir de la capital, y los inversores del exterior que no conciben instalarse fuera de un parque industrial.

    “En el mundo, en Europa, las industrias ya no se instalan de manera dispersa, al costado de una ruta. Y las firmas que vienen a Uruguay tienen lineamientos de sus matrices —por temas de seguros, protección al medioambiente y cultura empresarial— de buscar una plataforma” que ya cuente con habilitaciones en esos temas”, alegó.

    El parque.

    El PPU se desarrollará en cuatro etapas, según lo proyectado.

    La primera —que ya está en marcha y en la que se llevan invertidos U$S 1,5 millones— se enfoca en captar pequeñas procesadoras y empresas logísticas en un total de 20 hectáreas, dividida en 29 lotes.

    Arechavaleta informó que el PPU ya vendió dos lotes. En uno, una distribuidora y envasadora está terminando de construir el galpón donde funcionará. En el otro, una industria brasileña prevé instalar una planta de secado de café y fabricación de cápsulas de ese grano.

    Agregó que hay otras cuatro firmas que están en conversaciones para instalarse en el parque.

    Los lotes son de entre 3.000 y 6.000 metros cuadrados y su valor oscila entre los U$S 120.000 y los U$S 200.000, señaló.

    “Podemos solucionarles absolutamente todo para facilitar la instalación, el armado del proyecto de inversión, de infraestructura y el propio galpón en alquiler con opción a compra. Porque entendemos que hay muchas industrias pequeñas que no tienen capacidad financiera, por eso tenemos alianzas con bancos y empresas constructoras importantes”, explicó.

    En una segunda etapa, PPU prevé contar con las condiciones para albergar firmas que demanden más servicios, como industrializadoras de mediano y gran porte. En la tercera fase se apuntará a “industrias pesadas” y en la cuarta se proyecta un business park con empresas de servicios que sean proveedoras de los usuarios ya instalados, informó Arechavaleta.

    Costos y beneficios.

    El empresario dijo que el país ofrece “buenas condiciones” desde el punto de vista normativo para la promoción de inversiones y destacó los beneficios que tiene el régimen de parque industrial.

    “Lo que hace atractiva este tipo de plataforma es que confiere a los usuarios hasta 15% adicional de exoneración (a lo que establece la ley general de promoción de inversiones) y la posibilidad de tener también crédito fiscal por los aportes patronales”, aseguró.

    Arechavaleta reconoció que hay algunos factores que desalientan la inversión en Uruguay. “No se puede pretender tener procesos productivos aquí si por razones que muchas veces son ridículas o absurdas los trabajadores detienen una fábrica”, apuntó, con relación a la conflictividad laboral.

    Por el lado de la competitividad industrial, dijo que es “tremendamente caro” producir en Uruguay. “No solo por el costo de la mano de obra; pagamos el combustible más caro de la región, la energía más cara de la región, las comunicaciones más caras, tenemos una carga fiscal importante e ineficiencias en los procesos y sistemas de transporte”, ilustró.

    Ante ello, planteó que “si a alguien no le resulta atractivo instalarse en un parque industrial, directamente no le resulta atractivo instalarse en Uruguay”.

    Arechavaleta también apuntó a los tiempos del Estado. “Cuando los industriales llegan son rápidamente recibidos por las jerarquías, incluso las más altas y se les dice que en pocos meses pueden estar trabajando aquí. Y la realidad es que los procesos son mucho más largos”, se lamentó. A su juicio, eso “desgasta mucho la imagen del país”. El empresario reconoció que ello le sucedió con PPU, por lo que “muchas veces” se preguntó si continuar o no con el proyecto. “Creo que solamente los locales entendemos estas cosas, porque hemos nacido con esto y tal vez lo hemos internalizado de manera peligrosa”, concluyó.

    Empresas y Negocios
    2017-05-25T00:00:00