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    Pensar en una única empresa de energía es “muy buena idea”

    —Usted dijo al principio de la entrevista que la gente cada vez utiliza más energía eléctrica, y es una tendencia también en el transporte. ¿Eso abre espacios de complementación con Ancap?

    —Al final del día —y esto lo hemos hablado ya con varios actores y es algo que le escuché decir a Ramón Méndez hace muy poco—, lo óptimo para Uruguay es tener una empresa energética. Y me parece muy buena idea. Ahí creo que también podría ser interesante pensar en otras posibles sinergias. Eventualmente, hay oportunidades, porque los negocios se van entrelazando muchísimo. No es casualidad, por ejemplo, que para el despliegue de los medidores inteligentes que está haciendo UTE, por decisión estratégica, hayamos decidido que la parte de comunicaciones de los medidores la tuviera que hacer Antel. Entonces, ahí trabajamos sinérgicamente, en equipo. Hay un montón de cosas que se pueden hacer para trabajar en equipo y si imaginamos, más: cuáles son las empresas que están en el territorio, que comparten el espacio físico, la base de los clientes, la comunicación, los sistemas de telegestión, etcétera. Ahí incorporo también a OSE. El tener todo eso en manos de una empresa que mire globalmente.

    —¿Lo imagina en el esquema de una megaempresa pública o de un holding que supervise a los distintos entes?

    —Cualquiera de las dos cosas funcionaría. Lo que importa es la gobernanza y la coordinación. Y se ha hecho bien. En estos años, se ha hecho bien. Creo que no hay que cambiar nada, simplemente el esquema de coordinación, cosa que el ministerio está haciendo muy bien.

    —¿Por qué marca que en estos años se está haciendo bien? Usted tiene nueve años en la empresa. ¿En el período de gobierno anterior no se fue tan exitoso?

    —En los dos puedo decir que se hizo muy bien.

    —No todos dicen lo mismo, por eso le pregunto.

    —Hablo por UTE.

    ? Recuadro de la entrevista a Gonzalo Casaravilla

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