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Además de favorecer la flexibilidad permitiendo un mejor equilibrio entre la vida personal y el trabajo, empresas de distintos sectores tienen políticas para cuidar el bienestar físico y emocional de sus empleados. Así, gratis o con bajo costo, ofrecen formas de alimentación saludable, gimnasia laboral, meditación, masajes, servicio de guardería, descuentos en productos, entre otros beneficios.
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“Buscamos la felicidad de los trabajadores”, dijo a Búsqueda Lucía Garbarino, del área de recursos humanos de Sacramento Management, parte de la unidad de negocios de Garbarino-Lombardo. El grupo empresarial desarrolla ese tipo de políticas en la oficina corporativa pero también en la decena de hoteles que gestiona (de los sellos Radisson, Days Inn, entre otros), que en total abarcan a unas 350 personas.
Aunque sea difícil de medir el retorno de estas prácticas, Sebastián Torterolo, gerente de Recursos Humanos de Redpagos, está convencido de que el impacto es positivo. “Lo vemos con indicadores indirectos de ausentismo, rotación (de personal) y el mayor compromiso de la gente”, señaló a Búsqueda. Y evaluó que la inversión de mantener un “set de beneficios” es poca en términos de la masa salarial; “es como tener dos empleados más en una empresa de 200” trabajadores.
Este es un enfoque de gestión de recursos humanos muy extendido en otros países, sobre todo los avanzados; en Uruguay lo aplican varias firmas —en general con perfil internacional— a través de acciones diversas.
Ejercicio y alimentación.
Para promover la actividad física de su personal, UPM incorporó hace poco más de un año un gimnasio en el edificio principal de la planta de Fray Bentos y fomenta la realización de una “pausa activa” en el puesto de trabajo. Se trata de ejercicios de estiramiento y movimiento de las extremidades del cuerpo durante pocos minutos varias veces al día, para luego continuar la tarea.
Montevideo Refrescos cuenta con el programa Embajadores del Movimiento, un campeonato interno voluntario contabilizando los pasos que los trabajadores hacen al día con el fin de promover la vida activa y saludable dentro y fuera de la oficina. La embotelladora de Coca-Cola ocupa a unas 800 personas.
Una práctica extendida entre la mayoría de las empresas consultadas es poner frutas a disposición en los comedores y ambientes comunes varios días a la semana.
Todos los viernes, los empleados de Sacramento Management tienen algún tipo de actividad física (yoga, gimnasia, etc) y una vez al mes hacen zumba en la azotea del edificio de la empresa.
Mercado Libre, Globant y Pyxis —tres compañías de tecnología, con 830, 500 y 200 empleados, respectivamente— tienen políticas que dan flexibilidad a sus colaboradores.
Mercado Libre cuenta con un servicio de profesionales para ayudar al personal a superar “momentos difíciles”, dijo su gerenta de Recursos Humanos, Soledad Delfante. Además de gimnasia y sesiones de masajes, ofrece un plan de salud premium para los empleados, cuya edad promedio es de 24 años.
Una práctica extendida entre la mayoría de las empresas consultadas es poner frutas a disposición en los comedores y ambientes comunes varios días a la semana, para procurar la alimentación saludable. Algunas cuentan con nutricionistas.
Relax.
Muchas empresas de Internet o tecnológicas cuentan con salas de recreación en sus instalaciones (con música, ping-pong, futbolito, PlayStation, por ejemplo). Con “desempleo negativo”, este tipo de políticas en el sector es casi una condición de partida, comentó la responsable en comunicación de Pyxis, Lucía Massa.
Esa empresa ofrece, además, clases de yoga y —con menos frecuencia— los empleados pueden asistir a un “baño de gong”, un instrumento de percusión de origen oriental. Para esa práctica, que permite meditar y equilibrar las energías en un ambiente armonioso, con luz y música tenue, la firma contrata un maestro de gong, explicó.
Globant, además, organiza torneos de fotografía y truco, informó su gerenta de personal, Mariana Alberti. Desde mediados del año pasado incorporó servicio de peluquería y manicura a precios convenientes.
Integración.
Otras acciones apuntan a la vida saludable, además de la integración del personal, como las pequeñas maratones que hace Mega Pharma. Con unos 370 empleados, esa empresa que opera en la zona franca Parque de las Ciencias, realiza actividades como el Family Day, campeonatos de fútbol, running 5 kilómetros y carrera de kartings, además de canotajes y camping.
Redpagos comenzará a hacer una vez al mes un “tour gastronómico”, a través de un servicio de food truck de una firma de catering que irá rotando.
Para promover la actividad física de su personal, UPM incorporó hace poco más de un año un gimnasio en el edificio principal de la planta de Fray Bentos.
En Sacramento Management festejan el día del hombre, la mujer y del niño (para los que tienen hijos) con obsequios y actividades. Además, los empleados y sus familiares directos se benefician con 70% de descuento en las tarifas de los hoteles que gestiona el grupo.
Para el personal que no es operario, Montevideo Refrescos aplica un reintegro gradual luego de las vacaciones (soft landing) y un régimen especial para quienes acaban de tener familia. En la fecha del cumpleaños los empleados tienen medio día libre, entre otros beneficios y descuentos con distintos servicios.
