“Siempre” vamos a tener un competidor con menos costo

En el ámbito de las empresas públicas “hay muchas cosas para hacer” que “aumenten su eficiencia y disminuyan los costos”, como ponerlas bajo el paraguas de un director ejecutivo —para que operen como una suerte de holding—, reducir de cinco a tres el número de directores y “replantear el tema de la puerta giratoria” para los jerarcas. “Y el compromiso de que las tarifas van a reflejar los costos del precio eficiente y que van a incluir lo razonable que tiene cualquier accionista, pero que sea de un porcentaje fijo determinado y no que se use como una forma de hacer transferencias al Estado”. Estas propuestas las presentó Martínez el miércoles 11 ante la Asociación de Dirigentes de Marketing, pero, al igual que Méndez, sostuvo que lo que se necesita es “dar un salto de calidad” y no “seguir compitiendo por costos”.

Otro “tema central” para abatir costos para el sector productivo es la regulación y la defensa de la competencia para combatir “abusos de posición dominante” en la oferta, según Méndez. Puso como ejemplo el mercado de la pasta de dientes.