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Hoy jueves 27 y mañana viernes 28 se está desarrollando en el Hotel Radisson Victoria Plaza la IV Cumbre de Compensaciones y Beneficios Adicionales donde me invitaron a moderar el panel “¿Cómo implementar un programa de remuneración total para atraer los mejores talentos y convertirse en el empleador de elección?”.
Es que hoy en día ya no alcanza con pagar un sueldo a cambio de contar por unas horas con la “mano de obra” de una persona que realice determinadas tareas en la organización. De la misma manera que las empresas se esmeran por captar, satisfacer y retener clientes, deben hacer exactamente lo mismo con los empleados: captarlos, tenerlos contentos y satisfechos, así como retenerlos.
Pero retenerlos no significa tenerlos presos o rehenes. Esta retención es voluntaria; un verdadero acuerdo ganar-ganar que se mantiene en el tiempo mientras ambas partes —empleador y empleado— encuentran beneficios mutuos para mantener esa relación.
Pero hay momentos en que las personas deciden emprender sus propios caminos y dejar la empresa, y esta situación no siempre cae bien en el empresario, que invirtió dinero, tiempo y expectativas en esa persona.
Pero los empresarios que tienen mentalidad de abundancia —no de escasez— entienden, defienden y disfrutan de las reglas de la competencia y saben que el trabajo eleva y dignifica, por lo que se alegran de ver cómo las personas que se formaron en su seno, despliegan sus alas, levantan su propio vuelo, pero siempre mantienen el vínculo con el nido que los vio nacer.
Si bien me comprenden la generales de la ley, no puedo dejar de mencionar el grato momento que pasé la semana pasada cuando Búsqueda organizó una cena para despedir a Iván Kirichenko, su editor de la sección política, quien emprende un proyecto propio.
Si bien es cierto lo que canta Alberto Cortez cuando dice “cuando un amigo se va, queda un espacio vacío, que no lo puede llenar, la llegada de otro amigo”, también es cierto que esa capacidad de generar talentos que desarrollan algunas empresas, les permite —como a Búsqueda— mantener un alto nivel, seguir adelante y transformarse en referente para clientes, colegas y empleados, que devienen amigos.
La “marca” empleador,es uno de los temas que se tratan en este congreso, porque está probado que los mejores profesionales quieren trabajar en los mejores lugares. Al igual que los consumidores que se “pasan la voz” sobre los mejores comercios donde comprar, las personas también se pasan la voz sobre los mejores lugares para trabajar.
Esta nueva manera de llevar adelante las relaciones laborales dejará de lado los absurdos y corporativistas Consejos de Salarios, un atentado violento a la individualidad de empresas y empleados, y dará lugar a contrataciones uno a uno, donde las empresas realmente tengan que competir por talento, hacer del lugar de trabajo un lugar de realización y, por lo tanto, un camino para generar riqueza.
Pocos empresarios uruguayos están preparados para esta nueva era. Que no pierdan más tiempo y se preparen.
