El “dolor” de cerrar Pluna y la gestión “exitosa” de Campiani

—No tengo ninguna duda de que fue un error y que los perjuicios que se procuraban evitar, por lo menos no se evitaron y, a lo mejor, se aumentaron. Así que yo lo lamento. Me sigue doliendo en el medio del pecho porque creo que más allá de otras cosas la estrategia era una estrategia que se había desarrollado con éxito. Para verlo solo hay que ir a los números. Hay que ir al aeropuerto y pedir los números que se alcanzaron en 2010 y 2011 y que todavía no se han recuperado.

—También la sufrió Campiani que fue el responsable de esa gestión que usted elogiaba.

—Si es verdad, si, la Justicia logró demostrar que Campiani abusaba de sus competencias y de sus potestades y defraudó a la empresa y al país... Bueno, este es un país donde el que tiene responsabilidad las paga. Yo lo que reconozco es una gestión que fue exitosa en cuanto a la estrategia. Si él no actuó de acuerdo a la ley, es otro tema.

—El nombre de Campiani quedó manchado. Decir Campiani parece casi mala palabra...

—Yo no soy el juez. El juez que lo condenó tendrá sus razones y motivos. Del punto de vista de la estrategia que se definió para el desarrollo de Pluna es indudable que fue exitoso.