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    Hubo “un problema de roles” en el directorio de ASSE y Alfredo Silva tenía “estilos” complicados, manifestó su vicepresidente

    La llegada de Beatriz Silva y Enrique Soto al directorio de la Administración de los Servicios de Salud del Estado (ASSE) a fines del 2011 estuvo precedida por una gestión en el organismo, encabezada por Mario Córdoba, que había recibido varias críticas de la oposición.

    “Cuando llegamos, uno de los objetivos era mejorar los controles internos, sobre todo de auditoría interna, que es una oficina con poco peso en ASSE”, recordó Soto, vicepresidente del organismo, en diálogo con Búsqueda.

    Por eso, en 2013 llegó Graciela Ubach a ocuparse de auditoría interna del organismo para mejorar su funcionamiento, y este año ASSE firmó un convenio con la Auditoría Interna de la Nación, capacitó a 20 personas y elaboró un manual “con la intención de generar cabezas que supieran auditar”, comentó Soto.

    “No hay cultura de auditoría, hay que generarla. Fue una de las cosas que hicimos para el control interno; aún así, hubo situaciones que se escaparon”, dijo Soto.

    Consultado acerca del trabajo del actual directorio y su relación con el ex representante de los trabajadores Alfredo Silva, procesado por la Justicia la semana pasada, Soto declaró que “había formas de ser, había estilos que eran complicados”.

    Silva fue procesado sin prisión por el delito continuado de conjunción del interés personal y público. Heber Tejeira, su compañero de la Federación de Funcionarios de Salud Pública (FFSP) y referente en el gremio para las empresas tercerizadas, fue procesado con prisión por delito continuado de cohecho simple (cobro de coimas) en reiteración real con un delito continuado de conjunción del interés personal y público.

    “No éramos conscientes” de los manejos de Silva, aclaró Soto. “Nos llegó la carta en la que los directores hablaban de destrato de Silva hacia ellos el año pasado, pero de todo esto otro que salió, ni yo ni Beatriz Silva teníamos constancia, estoy seguro. A mí no me llegaba”.

    “En el fondo lo que había era un problema de roles. Hay gente que no se ubica en el rol de conducción política, otra cosa es el rol gerencial, ejecutivo. En el rol de conducción política tienes que analizar, evaluar líneas políticas y pasárselas al área ejecutiva para que las ejecute. La auditoría interna depende del directorio y evalúa si estas líneas se están cumpliendo o no. No podés estar cambiando una bombilla de luz. De la gestión se encargan las gerencias. Si se va a una policlínica y no funciona la computadora, no es un tema para tratar en el directorio. Es un problema de roles, de conducción; ese era un problema”, resumió Soto.

    Según Soto, ASSE ha formado recientemente un “muy buen equipo de personas” que ha colaborado en la gestión, en la preparación de la rendición de cuentas que ahora, en medio de la tormenta al preparar la información para el llamado al Parlamento, “se consolidó” y que no funciona bajo ideologías políticas, sino por “dedicación y compromiso institucional”.

    Heber.

    Soto se mostró sorprendido por “el tono y el grado de virulencia” de las intervenciones de algunos senadores el martes durante el debate parlamentario. En especial criticó al senador nacionalista Luis Alberto Heber. El vicepresidente de ASSE indicó que este fue tema de conversación el miércoles durante la primera reunión de directorio sin Alfredo Silva.

    Soto aseguró que la relación con el representante nacionalista en el directorio de ASSE, Marcelo Sosa, es buena. “Las propuestas que hace son razonables, las apoyamos y las que nosotros hacemos él las comparte. El clima que había en el directorio no tenía nada que ver con lo que se vivió en el Parlamento”, aseguró Soto.