• Cotizaciones
    martes 17 de marzo de 2026

    ¡Hola !

    En Búsqueda y Galería nos estamos renovando. Para mejorar tu experiencia te pedimos que actualices tus datos. Una vez que completes los datos, tu plan tendrá un precio promocional:
    $ Al año*
    En caso de que tengas dudas o consultas podés escribir a [email protected] o contactarte por WhatsApp acá
    * Podés cancelar el plan en el momento que lo desees

    ¡Hola !

    En Búsqueda y Galería nos estamos renovando. Para mejorar tu experiencia te pedimos que actualices tus datos. Una vez que completes los datos, por los próximos tres meses tu plan tendrá un precio promocional:
    $ por 3 meses*
    En caso de que tengas dudas o consultas podés escribir a [email protected] o contactarte por WhatsApp acá
    * A partir del cuarto mes por al mes. Podés cancelar el plan en el momento que lo desees
    stopper description + stopper description

    Tu aporte contribuye a la Búsqueda de la verdad

    Suscribite ahora y obtené acceso ilimitado a los contenidos de Búsqueda y Galería.

    Suscribite a Búsqueda
    DESDE

    UYU

    299

    /mes*

    * Podés cancelar el plan en el momento que lo desees

    ¡Hola !

    El venció tu suscripción de Búsqueda y Galería. Para poder continuar accediendo a los beneficios de tu plan es necesario que realices el pago de tu suscripción.
    En caso de que tengas dudas o consultas podés escribir a [email protected] o contactarte por WhatsApp acá

    La Caja Profesional (II)

    Sr. Director:

    Parece necesario aclarar que la CJPPU no es un club o asociación de afines a la que se ingrese opcionalmente y con propósitos especulativos sino la institución a la que por ley deben afiliarse todos los profesionales universitarios y donde además obligatoriamente deben volcar sus aportes en caso de realizar el ejercicio libre de su profesión. Este instituto previsional fue creado por la Ley N° 12.128 del 13 agosto de 1954 con las firmas de Andrés Martínez Trueba, Justino Zavala Muniz y Eduardo Jiménez de Aréchaga. Más del 95% de los profesionales que hoy en día son aportantes a la caja profesional no habían siquiera nacido en el momento de su creación, obviamente no tuvieron la posibilidad de incidir en forma alguna en tal acto como tampoco pudieron, una vez llegado el momento de trabajar en su profesión, optar por realizar su aporte previsional en otro instituto. En el año 2021 los aportes personales de los profesionales representaron el 57% del total de los ingresos de la caja profesional, en segundo lugar, se ubicaron los timbres profesionales (30%) mientras que el resultado de las inversiones (principalmente en títulos del Estado) fue del orden del 7% (1). Los ingresos por timbres profesionales, Art. 71 de la Ley 17.738, son el equivalente o sustitutivo del aporte patronal a cargo de los usuarios de los servicios profesionales. Desde 1961, por ley, su directorio de siete miembros se integra con dos que no son electos por el colectivo de profesionales, sino que son designados por el Poder Ejecutivo. Por lo menos en los últimos diez años, tal como se puede apreciar en las actas disponibles, tales directores designados han conformado la mayoría, que con sus decisiones ha conducido la caja (1). A partir del año 2014 los afiliados a la CJPPU que no realizan aportes a la misma comenzaron a superar en número a los que sí lo hacen y tal relación está en constante aumento (1); en teoría ellos no han de estar entonces realizando el ejercicio libre de su profesión. Adicionalmente está en continuo descenso el importante porcentaje de profesionales que sin estar ejerciendo la profesión tomaban la opción de aportar voluntariamente como forma de contar con un mayor respaldo económico para el momento de su vejez. La mayoría de los profesionales no percibe ingresos que le permitan pagar los aportes que están definidos en base a una escala de sueldos fictos. Mientras tanto, el 60% de los que sí aportan se concentran por detención voluntaria en las primeras tres categorías de las diez definidas por ley (1). Esto les significa una menor erogación presente pero también un insuficiente futuro previsional. Si bien han existido evidentes problemas de gestión que entre otras consecuencias le han impedido identificar los cambios necesarios de implementar para mejorar su sostenibilidad futura, no es menos cierto que la crisis que enfrenta la caja profesional es similar y responde principalmente a las mismas dificultades que presentan la mayoría de los sistemas previsionales.

    He realizado esta introducción con datos que considero necesario tener presente al momento de contrastarlos con declaraciones en la prensa acerca de que este colectivo está integrado por personas privilegiadas y que deberá realizar exclusivamente por sí mismo todos los esfuerzos necesarios para enfrentar la crítica situación actual de la CJPPU. Algunos datos del BPS del ejercicio 2021: además de los ingresos provenientes de los aportes patronales y personales, recibió, entre otras partidas, en orden decreciente de montos: a) 7 puntos del IVA, b) asistencia financiera del Estado, c) la totalidad del IASS proveniente de las jubilaciones de todos los sistemas previsionales y d) el sustitutivo del COFIS por un monto ligeramente menor al anterior. Esos cuatro “adicionales” que significaron un aporte de toda la sociedad de 2.628 millones de dólares no fueron suficientes para alcanzar la neutralidad: el balance auditado del BPS informa una pérdida de 380 millones de dólares para el ejercicio del año 2021. En resumen, el conjunto de la sociedad debió asistir al BPS durante el año 2021 con 250 millones de dólares mensuales (2). La Caja Bancaria obtuvo en el año 2008 por Ley Nº 18.396 y con efectos inmediatos: a) la ampliación del campo afiliatorio a la misma (Art. 3), al cierre del año 2009 los afiliados activos provenientes del sector privado más que duplicaron los presentes al cierre del año 2008 y b) percibir un interesante porcentaje de los activos del sistema financiero nacional (Art. 28, Aporte Complementario Patronal). Esta última partida, en el año 2020 representó el 25% del total de sus ingresos operativos (3) estando proyectado que su participación seguirá en aumento. Desconozco cuánto de tal partida se ha trasladado a los costos de la actividad económica (4) pero estamos nuevamente frente a una transferencia que, al menos en parte, es también de toda la sociedad. Si se consolidara en los hechos que efectivamente el colectivo de profesionales universitarios deba resolver el asunto exclusivamente por sí mismo se estarían configurando diferentes categorías de trabajadores respecto a su seguridad previsional. Parafraseando a George Orwell (Rebelión en la Granja, 1945) se podrá expresar que, si bien han de ser todos iguales, algunos son menos iguales que los demás.

    Ing. Quím. Fernando Bengochea CJPPU, afiliado N° 37.636

    CI 3.006198-7

    (1) https://www.cjppu.org.uy/gestion.php (2) Nota 26, https://www.bps.gub.uy/bps/file/19114/1/estados-financieros-ejercicio-2021.pdf (3) Nota 17, Estados Financieros 2020, https://www.cjpb.org.uy/la-caja/memoria-y-balance/ (4) Observación 45.5, Diagnóstico del Sistema Previsional Uruguayo, https://cess.gub.uy/

    // Leer el objeto desde localStorage