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¿Qué factores inciden en el atraso de una edificación? ¿Cómo se puede aprovechar mejor el tiempo para aumentar la productividad del proyecto en general? Para responder empíricamente a esas cuestiones, que pueden explicarse por problemas de coordinación, entrega de materiales, supervisión o capacitación del personal, por ejemplo, es preciso medir en obra los tiempos y procesos de gestión.
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En ese sentido, la Cámara de la Construcción (CCU) convocará este mes a las empresas del sector para que se postulen a un programa que medirá —a partir de junio— los trabajos de herrería, encofrado, hormigón, albañilería, operación en grúas, etcétera. Cuanto menos “tiempos muertos, más rendimiento”, explicó en la presentación del programa a los socios y empresas vinculadas a la industria Florencia Seré, responsable de su ejecución en la CCU.
“Si no mejoramos la productividad, el sector corre riesgo de estancarse y no recuperar el crecimiento”, dijo el presidente de la CCU, Diego O’Neill en el semanario Crónicas del viernes 5.
En 2018 la construcción redujo su nivel de actividad (2,8%), por cuarto año consecutivo.
“Hito”
Seré comentó a Búsqueda que los problemas de productividad en el sector “no han cambiado” y “hay que hacer algo”.
Un informe publicado en 2017 por el Centro de Estudios Económicos de la Industria de la Construcción reveló que en los últimos cinco años la productividad de la mano de obra en la edificación de viviendas habría caído 20% respecto al período 1995 y 2010. Eso, a pesar de la incorporación de diversas tecnologías que permiten un “ahorro significativo” de los requerimientos de personal en procesos clave.
Seré explicó que el objetivo del Proyecto de Medición de Productividad en la Construcción es tener una referencia de productividad en determinadas tareas para una treintena de obras —de arquitectura, montaje industrial, comerciales, etc.— en una primera etapa, que irá hasta julio de 2020. A su juicio, ese es un “hito”, un “puntapié inicial” para trabajar en la mejora cuando el sector atraviesa un momento “complicado” debido a la baja actividad y malas expectativas empresariales. Las firmas que se postulen accederán en forma gratuita a informes individuales de la medición de sus obras y podrán comparar los resultados, además de identificar aspectos de mejora.
La metodología se basa en la que aplica la Corporación de Desarrollo Tecnológico de la Cámara Chilena de la Construcción, denominada Calibre. El año pasado esa institución realizó una experiencia piloto en cuatro obras de dos empresas constructoras en Uruguay, para probar “en la cancha” la metodología chilena y conocer los desafíos que encerraba y las adaptaciones necesarias.
El Proyecto de Medición de Productividad en la Construcción fue cofinanciado por la Agencia Nacional para el Desarrollo (75%) y por la CCU, que este año celebra su centenario.
