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    Polgar quiere al BROU estimulando el ahorro y apoyando con financiamiento en un momento de desaceleración económica

    Cuando le tocó el turno de hablar, después de una corta intervención del ministro de Economía y una larga despedida del presidente saliente del Banco República (BROU), Jorge Polgar se adelantó al presentador, ansioso. El nuevo titular de la mayor institución bancaria estatal también apuró a los funcionarios, amigos y un grupo de jóvenes asesores ministeriales que se tomaron fotos con él después del acto de investidura: “Vamos, vayan a trabajar”.

    Polgar, economista de 49 años que antes fue subsecretario de Economía, presidió el Banco Hipotecario y ocupó la Vicepresidencia del BROU, asumió ayer miércoles 15 formalmente al frente de esa institución en lugar de Julio César Porteiro. Al Directorio también se incorporaron Leandro Francolino (vice) y Pablo Moyal (director), más jóvenes que él; en ese marco durante la ceremonia Polgar habló de “renovación y profesionalismo”.

    Con ese equipo, que completan Adriana Rodríguez (segunda vicepresidenta) y Eduardo Elinger (director en representación de la oposición), Polgar quiere acelerar el paso a cambios dentro de la organización y en los productos que ofrece. Reconoce que el momento de la economía es desafiante y confía en que el BROU pueda jugar un papel relevante.

    “La reflexión sobre la macro es: típicamente, Uruguay está acostumbrado a que cualquier desaceleración viene acompañada de turbulencias. Aquí nadie pronostica turbulencias; la desaceleración encuentra al sistema financiero sano, solvente y bien regulado, lo que nos permite anticipar que no va a haber retracción crediticia. Este es un componente fundamental para analizar el pronóstico a futuro. En particular en el BROU, tenemos una situación de solvencia y liquidez, además de una vocación de acompañar al sector productivo”, dijo Polgar a Búsqueda.

    Sobre cuáles serán algunos de los ejes de su gestión, comentó: “Nos encontramos en una silenciosa transformación interna en aras de la eficiencia. El banco se prepara simultáneamente para poder atender mejor a las empresas, tener productos con fecha de entrega —que uno sepa cuánto va a demorar el trámite— y reforzar las sucursales como centro de negocios, de venta y posventa. Para eso ya estamos trabajando, revisando las políticas de crédito, los procesos y los productos, de modo que sean más adecuados para la pequeña y mediana empresa”.

    La cartera de préstamos totalizaba U$S 4.844 millones al cerrar mayo, según surge de su balance. Viene reduciéndose y con un deterioro en su calidad, principalmente por la morosidad de algunos clientes grandes, como la fundida Fripur.

    Otra línea de trabajo, ya iniciada, tiene que ver con estimular el ahorro de la gente. A fines de mayo el BROU tenía depósitos de empresas privadas y del público en general por el equivalente a U$S 13.477 millones, una cifra que viene en aumento.

    “Algo que sentimos que está en el ADN del BROU, en tanto banco público, es seguir machacando en promover el ahorro. Y eso no es solamente pagar buenas tasas sino ofrecer los instrumentos adecuados, entendiendo la microeconomía de los incentivos. Nuestro producto de ahorro programado identifica los problemas y potencia el por qué elegir un banco para que les pague el sueldo”.

    Durante el acto, efectuado en la sucursal 19 de Junio del banco, el nuevo presidente dijo que concibe la rentabilidad “como un prerrequisito, no como un fin en sí mismo”.

    Según el balance difundido el martes 14, el BROU tuvo una ligera pérdida en mayo, aunque ganó casi U$S 51 millones en lo que va del año.

    Aguas turbulentas.

    En el acto, el ministro de Economía, Danilo Astori, dijo que el BROU se ha ido “fortaleciendo enormemente” en los últimos años gracias a la gestión del Directorio que encabezó Porteiro y, antes, Fernando Calloia, quien dejó el cargo tras el escándalo por el llamado “caso Pluna”.

    Luego reafirmó la línea económica: “El barco se está moviendo porque las aguas están procelosas y en algún momento turbulentas. Y en ese momento más que nunca hay que tener clara la orientación, el rumbo, la trayectoria, e identificar cuáles son los caminos sólidos, genuinos, duraderos, estructurales (…) ”. El BROU “está llamado a ser un apoyo fundamental en este camino”, remató el jerarca.

    Economía
    2016-06-16T00:00:00

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