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En 1955, tras ganar el abierto de Estados Unidos en el Wichita Country Club de Wisconsin, la legendaria Fay Crocker recibió US$ 2.500 de una bolsa total de US$ 10.000. Hoy, aquellas cifras son mil veces superiores. Buena parte del crecimiento es reciente y promete seguir un camino ascendente. En un reciente comunicado la United States Golf Association (USGA) dio a conocer la bolsa de premios del próximo abierto a jugarse en la primera semana de junio en el Pine Needles Golf Club de Carolina del Norte. Será la más grande en la historia del golf femenino: unos US$ 10 millones se repartirán entre las competidoras, cifra que casi duplica la entregada en la edición del año pasado, cuya ganadora fue la filipina Yuka Saso.
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Esta noticia que repercutió en el mundo del golf femenino también se hizo eco en otras organizaciones como el Royal & Ancient, organizador del AIG Women’s Open, que anunció que sus premios pasarán de US$ 1,3 millones a US$ 6,8 millones para la edición de este año.
En el circuito profesional femenino hay cinco majors a diferencia del masculino, donde son cuatro los certámenes que conforman el Grand Slam. El Chevron Championship, que tendrá una bolsa de US$ 5 millones de dólares, el KPMG Women’s PGA Championship, con US$ 4,5 millones, y el Tour Championship, repartiendo otros US$ 5 millones, completan la lista de los principales torneos.
Para varios observadores el gran desarrollo que ha tenido el golf profesional femenino en los últimos tiempos se debe a la gestión de Mike Whan al frente de la Ladies Professional Golf Association (LPGA) por espacio de 11 años, en los cuales revolucionó por completo el circuito. El legado de Whan, quien dejó el cargo como comisionado a fines del año pasado, marcó un camino que ahora debe continuar el golf femenino del mundo.
La sucesora
La estadounidense Mollie Marcoux, de 53 años, fue designada como la nueva comisionada de la LPGA a comienzos de este año. En una extensa entrevista con la revista Golf Digest, expuso su opinión sobre varios aspectos claves del golf femenino.
“Los campeonatos son lo más importante. Hay que enfocarse en darles a nuestras jugadoras las mejores oportunidades junto con los mejores sponsors. (...) Esto parece por demás obvio, pero muchas veces nos enfrascamos en otros detalles y perdemos de vista la importancia de los torneos”, afirmó.
En esa entrevista, Marcoux comentó que considera fundamental “conocer en profundidad a las jugadoras”, empatizar con ellas y conocer sus historias. Según su visión, las propias deportistas son las más indicadas para detectar las decisiones necesarias para mejorar el circuito. “Este es su mundo. Son, además, no debemos olvidarlo, las dueñas de la LPGA. Lo viven cada día, en cada certamen, son inteligentes para manejarse, además de coparticipar en la dirección del circuito”, dijo.
Marcoux considera entonces que su principal función es dar “herramientas” a las jugadoras para que “puedan alcanzar sus metas”.
“De nuestra parte tenemos que esforzarnos en darles las herramientas para que puedan alcanzar sus metas. Desde las grandes decisiones hasta los detalles más pequeños, todo debe estar cubierto, como las sedes de los campeonatos, la nutrición, la hidratación, preparadores físicos capacitados. Todo, absolutamente todo, debemos intentar tener bajo control. En definitiva, es tratar de hacer sus vidas más fáciles para que puedan desarrollar al máximo su potencial”, insistió.
Incluso entiende que las jugadoras tienen en muchos casos buenas ideas de marketing y que son “grandes empresarias en potencia”. Otra de las metas de Marcoux es lograr que se acerquen al golf más mujeres y sobre todo niñas que por distintos motivos no pudieron hacerlo hasta ahora. En esa línea, ve como un punto estratégico la difusión del deporte.
“Claramente, tenemos una menor exposición televisiva que el PGA Tour, es notorio. Pero estamos muy satisfechas con nuestros dos grandes socios NBC Sports y Golf Channel, con los cuales seguimos trabajando para lograr más horas en vivo de nuestros campeonatos”, dijo.
Finalmente, la directiva se refirió al calendario de campeonatos y al incremento logrado en los premios. Marcoux considera que lograron elaborar un calendario excelente con 34 torneos oficiales. En ese sentido destacó el trabajo junto con los auspiciantes, tanto los nuevos como los antiguos, que mostraron compromiso para que eso fuera posible.
Sobre los premios, resaltó que hubo un “aumento significativo” de US$ 76 millones en la temporada pasada a US$ 85 millones en la actual. Destacó también que este año la ganadora del Tour Championship en el cierre de la temporada “recibirá un cheque por 2 millones de dólares”.
“El golf es un deporte individual pero en nuestro circuito puedo asegurar que muchas jugadoras piensan en el ‘todo’ y muestran una gran pasión por ello. Las protagonistas, que son las golfistas, los directivos, nuestro personal y la prensa, todo forma un gran equipo en la LPGA”, concluyó.