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El 13 y 14 de abril tuvo lugar en el Argentino Hotel de Piriápolis la 29ª edición del Desachate, el festival que organiza anualmente el Círculo Uruguayo de la Publicidad. Entre los muchos cambios propuestos para esta nueva edición, su presidente (Gonzalo Eyherabide) decidió conformar un jurado con al menos 30% de participación femenina. Si bien no parece ser una meta demasiado ambiciosa, la medida generó fuertes resistencias y provocó incluso la decisión, por parte de una agencia importante del medio local, de no participar en la premiación. Los argumentos en contra se basaban en que esta conformación “forzada” del jurado estaba perjudicando su calidad, y que quienes lo integraran deberían hacerlo por sus propios méritos y no por ser hombres o mujeres. El requisito para ser parte del jurado del Desachate es ser “director creativo” de una agencia, aunque la realidad es que prácticamente no existe ninguna mujer ocupando ese cargo en Uruguay.
Según datos recientemente procesados por el Observatorio de Género del Círculo Uruguayo de la Publicidad, del total de trabajos inscriptos al Desachate en 2017, se identificaron solo dos cargos de dirección creativa ocupados por mujeres, frente a 34 ocupados por varones (5,6% del total). La cifra aumentó a 7,7% en 2018: tres directoras creativas frente a un total de 36 directores hombres. Estos números evidencian la dificultad para las mujeres de cumplir con los requisitos que exige el Desachate para su jurado, a menos que se amplíen los criterios de selección (que fue lo que se hizo), o que se empiece a trabajar por tener más directoras creativas en las agencias.
El problema no es exclusivo de Uruguay: en Estados Unidos, usando una metodología de medición similar, las mujeres en cargos de dirección creativa alcanzaban tan solo 3,6% en 2008 —lo que originó el movimiento conocido como “3%” para visibilizar la falta de representación femenina en el sector—; la cifra aumentó a 11,5% en 2013. Por otro lado, en Brasil, una investigación realizada en las 30 mayores agencias del país en 2016 encontró que la presencia de mujeres directoras en las áreas de creación era inferior a 20%.
Las desigualdades tampoco son exclusivas de la publicidad, sino que son notorias en todos los sectores creativos. Según un reporte publicado el lunes 16 en el Reino Unido, las industrias creativas en su conjunto parecen estar marcadas por fuertes inequidades (Brook, O’Brien y Taylor; 2018). El estudio muestra que las mujeres y las personas afro (así como otras minorías étnicas) enfrentan fuertes barreras de acceso al sector. Además, se estima que en el conjunto de las industrias creativas del Reino Unido, las mujeres ganan por año significativamente menos que los hombres en puestos similares. A pesar de esto, es importante resaltar que las “percepciones de equidad del sector” difieren mucho de la realidad: los autores señalan que la mayoría de los encuestados creen que “el trabajo arduo, el talento y la ambición son esenciales para salir adelante”, incapaces de ver los sesgos raciales, de clase y de género que dificultan el acceso a las industrias creativas.
Así, quienes trabajan “haciendo cultura” no representan correctamente al total de la población, y se hace necesario todavía luchar para que los sectores creativos estén finalmente abiertos a todas las personas por igual. Algo similar ocurre en el sector publicitario: según la plataforma moregrls.com.br, 65% de las mujeres en Brasil no se sienten representadas por la publicidad, y esto lo atribuyen a la baja presencia femenina en el sector creativo de las agencias. Como respuesta, proponen alcanzar una conformación paritaria (50/50) de equipos creativos para 2020.
La publicidad es en Uruguay un sector clave dentro de las industrias creativas, y participa en la producción de gran parte del contenido simbólico que llega a la población. Parece urgente entonces la necesidad de reconocer los privilegios que aún hoy prevalecen en la industria y tomar medidas que permitan avanzar hacia un acceso más igualitario a los cargos creativos. Es tiempo de dejar de lado explicaciones obsoletas del tipo: “La persona que llega es la que más lo merece”, y de empezar lentamente a aflojar las cuerdas con las que muchos creativos siguen atados a su silla de director y a su lugarcito en el jurado.
