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    Dificultades en algunos casinos mixtos

    Los comerciantes de la frontera no han sido los únicos golpeados por la depreciación del real en Brasil. El casino que funciona en un hotel en Rivera está dando pérdidas para su socio privado.

    No es el único caso de casinos en régimen mixto de explotación en que el negocio para el privado tiene dificultades. Esa situación no afecta financieramente a la Dirección de Casinos, aclaró a Búsqueda su titular, Javier Cha.

    Bajo ese sistema mixto el Estado, a través de la Dirección de Casinos, explota directamente las salas de juego que se instalan en complejos turísticos, comerciales, deportivos y culturales en los que invirtió un privado. Este inversor percibe como contraprestación un porcentaje de la recaudación de apuestas obtenida.

    “No se puede decir que el modelo no sea exitoso”, ya que funciona con buen resultado en Montevideo y la zona metropolitana, dijo Cha. “En el interior del país hay situaciones diversas”, reconoció.

    El panorama para el socio privado es “preocupante o alarmante” en Rivera, donde la depreciación brusca del real brasileño supuso un “durísimo golpe”, un “cambio drástico de esceneario que no tiene que ver con decisiones del Estado o el privado”, explicó el jerarca. Estimó que la solución dependerá más de un cambio “estructural” que de una eventual renegociación del contrato.

    Por la menor afluencia de argentinos y las restricciones cambiarias en su país, el casino del hotel Mantra de Punta del Este enfrentó dificultades que dieron paso, a comienzos de este año, a la incorporación de un nuevo inversor.

    “Los problemas que ha habido para los privados no han sido por el negocio en sí sino por vaivenes del mercado” o dificultades de conducción, apuntó Cha.

    El casino en el hotel Radisson de Colonia fue una “apuesta estratégica del inversor” y desde hace tiempo que no arroja los resultados esperados, afirmó el jerarca. “Hay un preacuerdo favorable y analizamos la solución”, agregó.

    Según dijo, en Florida para el privado el negocio del casino está en torno al “punto de equilibrio”, pero lo que ha transmitido el socio es que la situación no es “de angustia”, aunque planea tomar medidas.

    “El modelo (mixto), como cualquier modelo, funciona si las inversiones son adecuadas a las condiciones de mercados existentes —que pueden cambiar drásticamente— y si el plan de negocios tiene fundamentos sólidos”, afirmó.

    “Mi visión es que el modelo, tal cual está concebido, de salas de juego y casinos mixtos, se agotó. (...) Hay una sola sala mixta que gana en el país, que es la de Durazno; todas las demás tienen problemas y varias están en venta. El modelo de explotar los casinos entre el Estado y un particular dio resultado en una etapa, pero sacando Montevideo y Maldonado, el resto del país tiene problemas”, dijo el martes 29 el diputado blanco Jorge Gandini en la Comisión de Presupuesto integrada con Hacienda. Cha dijo a Búsqueda que no está informado de que socios privados quieran salirse del negocio.