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El negocio de las AFAP tiene una correlación con el desempeño del mercado laboral, que por la pandemia de Covid-19 enfrentó dificultades en los últimos años. En ese contexto, y dada además la tendencia de reducción de las comisiones de administración que cobran a los afiliados por invertir sus ahorros previsionales, las ganancias de esas empresas disminuyeron —medidas en dólares— en 2020 y volvieron a hacerlo en 2021.
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Actualmente son cuatro las administradoras de fondos previsionales, creadas por la reforma de 1996: República, de propiedad de tres bancos estatales, y las privadas Sura, Unión Capital e Integración. En conjunto, el año pasado ganaron US$ 27,9 millones, que se comparan con los US$ 32,7 millones de utilidades obtenidas en 2020. Eso calculó Búsqueda a partir de datos de las propias AFAP divulgados por el Banco Central (BCU); parte de la disminución se explica por la conversión a dólares con un tipo de cambio que se incrementó.
República, la más grande en cantidad de afiliados y fondo bajo administración, ganó US$ 13,9 millones, la mitad de la ganancia conjunta del 2021; a las cuatro AFAP les fue peor que el año anterior.
Las comisiones cobradas sobre los aportes obligatorios fueron los ingresos principales de las administradoras (ver cuadro). En promedio, en diciembre esa comisión rondaba el 22% de los aportes que llegan a las AFAP.
Al finalizar el 2021 las cuatro administradoras tenían 1.493.569 afiliados, un aumento de 12.107 (0,8%) respecto a un año atrás. Se repartían de la siguiente forma: 39% en República, 22,8% en Sura, 22% en Unión Capital y 16,2% en Integración. Datos de enero del 2022 informados por el BCU muestran que la cantidad total de afiliados aumentó a 1.495.388.
A su vez, sumadas, las AFAP gestionaban ahorros previsionales por $ 775.519 millones (US$ 17.351 millones) al cierre del año pasado; la administradora de propiedad estatal tenía la mayor participación (55,3%), seguida por Sura (18,1%), Unión Capital (16,8%) e Integración (9,8%).
La ganancia que logran las AFAP como empresas es distinta de la rentabilidad informada mensualmente por el BCU a partir de las inversiones en bonos u otros títulos de deuda que hacen con el dinero de los afiliados; ese rendimiento acrecienta las cuentas personales de los futuros jubilados.
Por el lado de los gastos, las remuneraciones son las principales para las AFAP. A fin del año pasado empleaban a 446 personas, en total, y la fuerza de ventas —el personal destinado a captar afiliados— la componían 177 empleados.
Recuperación
Si bien los “efectos negativos” de la pandemia de Covid-19 se mantuvieron, los puestos laborales “comenzaron a recuperarse” el año pasado. Esta es la explicación del crecimiento de la cantidad de afiliados y del “recaudo” de aportes, explicó a Búsqueda el gerente comercial de UniónCapital, Marcos Rivero.
Para el 2022 esperan una “consolidación de la recuperación económica”, que implicaría que siga aumentando el empleo y que haya una “mejora del salario real de los trabajadores”, añadió.
Lo que también resultó “muy afectado” por la pandemia fueron los traspasos de afiliados entre las AFAP, comentaron fuentes de República ante la consulta de Búsqueda. La ley establece que el trámite se tiene que hacer de forma presencial, lo que se vio dificultado por la situación sanitaria. Hubo “muy pocos” pasajes de una administradora a otra en 2021 y “en su amplia mayoría” fueron a la AFAP estatal, que recibió 1.093 nuevos afiliados. Destacaron la política de reducción de la comisión aplicada por la empresa.
Para este año, República AFAP espera un “crecimiento en el mercado laboral” y que “la economía siga recuperándose”.
El gerente general de AFAP Sura, Sebastián Peaguda, destacó a Búsqueda el “crecimiento sostenido” de los afiliados, que posiciona a la empresa en el segundo lugar en el mercado.
Integración no respondió a la consulta periodística.
