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    Scotiabank usa su marca y considera comprar todos los negocios de Discount en Uruguay

    Detrás de la cinta roja, las autoridades de Scotiabank posaban para la foto. Diego Masola, country head para Uruguay, Wendy Hannam, vicepresidenta ejecutiva para América Latina, y la embajadora de Canadá en Montevideo, Claire Poulin, participaron el martes 16 de la ceremonia de cambio de denominación del Nuevo Banco Comercial, ahora identificado con el nombre de ese grupo canadiense.

    El banco fue adquirido en 2011 por Scotiabank, pero en un primer momento sus accionistas prefirieron conservar la marca Comercial, que tiene larga historia en la plaza local. Ahora decidieron poner en juego su propio nombre.

    Dirigidos por Masola, los empleados corearon una cuenta regresiva y cientos de globos rojos, algunos con el logo de Scotiabank y otros decorados con hojas de arce, clarearon el cielo de la Ciudad Vieja. La brisa los llevó hacia la calle Zabala, donde hoy está la sede del nuevo objetivo que se ha fijado el grupo canadiense: el Discount Bank.

    Fuentes del sector financiero dijeron a Búsqueda que la semana pasada Discount informó a sus empleados que “retomaba el interés vendedor” y de la existencia de un banco de plaza con aspiraciones de compra.

    Scotiabank inició el “due dilligence”, un proceso de estudio de los números de la institución a la venta, previo a las negociaciones formales para su posible adquisición. Los informantes explicaron que una vez que finaliza ese análisis, se realiza una oferta electrónica y es ahí cuando comienza el intercambio entre las partes para llegar a un acuerdo. Así, la negociación de la compraventa podría llevar entre nueve meses y un año, aunque luego la operación debe ser aprobada por los reguladores de Canadá y Uruguay.

    El interés del Scotia, según dijeron diversas fuentes, es por la totalidad de los negocios de Discount. Esto podría concretarse comprando la sociedad anónima, o solo los activos y pasivos que el banco de origen israelí tiene en la plaza local. En este último caso, Discount podría aún operar, por ejemplo, con una oficina de representación.

    La radio El Espectador informó en su sitio web el martes 16, que hay otros interesados, además de Scotiabank. Un año atrás, luego que Búsqueda reveló que Discount pretendía vender su filial en Uruguay (ver Nº 1.732), algunos medios mencionaron a BBVA e Itaú entre los posibles compradores. Ante una consulta de Búsqueda, desde Itaú dijeron que no tienen interés en adquirir ese banco.

    Con 270 empleados, Discount en Uruguay tenía en agosto U$S 1.156 millones en depósitos y U$S 153 millones en créditos. En los ocho meses del año ganó casi U$S 5 millones.

    En Scotiabank —el ex Nuevo Comercial desde esta semana— trabajan 724 empleados. Manejaba U$S 1.567 millones en depósitos y U$S 1.141,6 millones en préstamos, y en enero-agosto tuvo utilidades por U$S 11,3 millones.

    Algunas fuentes estimaron que la eventual compra de Discount fortalecería al grupo canadiense frente los líderes del mercado privado, como Santander, Itaú o BBVA.

    Consultado por Búsqueda, Gustavo Pérez, presidente de la Asociación de Empleados Bancarios, dijo en función de la información que trascendió, que “aunque va a haber un banco menos, habría otro en expansión. La condición del gremio es que se mantengan los puestos y las condiciones laborales”. 

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    Durante la ceremonia de cambio de marca, Masola anunció la comercialización de una tarjeta de débito preferencial, la adquisición del sello platino de American Express, la instalación de una aplicación del banco para celulares, el aumento del límite de endeudamiento para empresas y la reforma de cuatro sucursales este año.

    “Somos la misma gente de siempre, lo único que hicimos fue cambiar la marca”, añadió.

    En algunas charlas previas amenizadas por café y masitas, los empleados se preguntaban por el futuro del Discount.