Subrepresentación femenina en los cargos jerárquicos del Poder Ejecutivo

A su vez, el estudio indica que, en 2017, solo en las direcciones, jefaturas y otros cargos de responsabilidad como adscriptos, asesores, coordinadores, etc. (de los niveles 4 a 9), las mujeres tenían una participación mayor: eran 1.341 (52,1%), frente a 1.235 varones (47,9%). En los niveles de responsabilidad superior predominan los hombres: estos eran 68,2% de las “autoridades políticas” o “jerarcas” (niveles 1 a 3) y 54,5% en las “gerencias de área”.

En una reflexión que abarca a toda la región, el PNUD apunta que los “cuellos de botella yacen en el acceso a los cargos gerenciales del sector público, donde las decisiones se basan más en vínculos políticos y personales que en el desempeño en el trabajo durante la carrera en el estado”. Y si bien “se han removido las barreras formales que obstaculizan la movilidad ascendente de las mujeres hacia los cargos gerenciales superiores” con leyes de igualdad de género, por ejemplo, los datos recabados “demuestran que eso no alcanza”. Las barreras surgen de una “combinación de actitudes y percepciones estereotipadas, una falta de infraestructura de atención adecuada, así como una ausencia de programas de orientación para alentar a las mujeres a ascender a cargos que implican mayores responsabilidades. Las acciones hechas a medida, incluidos los cupos y la paridad, podrían acelerar las soluciones para revertir la inequidad de género en los rangos superiores”.