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    UPM sale del silencio

    Al principio, mientras negociaba con el gobierno, optó por el silencio. Ahora, ingresando en la segunda etapa de preparación del proyecto de su segunda planta de celulosa en Uruguay —que tiene distintas fases y se extenderá hasta finales de marzo del próximo año—, UPM empezó a compartir información con la sociedad. La intención es que con ello “la población se pueda ir entusiasmando en el proceso de este proyecto”, dijo Javier Solari, vicepresidente del proyecto.

    En el marco de esa estrategia habló el miércoles 7 con un grupo de periodistas, entre ellos uno de Búsqueda.

    El gobierno y la empresa firmaron cuatro meses atrás un documento que incluyó una serie de compromisos en temas laborales, de infraestructura, financieros, entre otros, como condiciones para que UPM tome la decisión final (antes del 15 de febrero de 2020) respecto a dicho proyecto.

    Uno de los temas críticos será la definición de protocolos laborales que impliquen —por ejemplo— que ante un conflicto haya instancias de diálogo, y que se incorporen más actores (del sindicato de la rama, o autoridades del Ministerio de Trabajo), de modo que no se llegue en forma “inmediata” a ocupaciones o piquetes.

    Para UPM, debe haber “reglas más claras” sobre el manejo de los conflictos laborales en la cadena forestal en general, porque algo exclusivo para sus negocios en Uruguay no sería “práctico”, dijo Solari.

    Explicó que relevaron más de 18 Consejos de Salarios en la cadena de producción, con una cantidad superior a 600 empresas proveedoras de servicios, por lo que acordar “algo específicamente para UPM no sería práctico”.

    Si bien reconoció que “conflictos siempre va a haber”, abogó por incorporar un manejo ordenado de los mismos como sucede en el Derecho Laboral de “muchos” países.