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Arim proyecta “cambios quirúrgicos” en la Ley Orgánica de 1958 para anular la “lógica federativa” en la conducción universitaria
La agenda de la Udelar para el período 2022-2026 incluye la creación de institutos centrales de investigación para superar estructuras “feudales” entre las facultades, desarrollar el plan de obras y encaminar el nuevo Hospital de Clínicas
Rector de la Universidad, Rodrigo Arim. Foto: Javier Calvelo / adhocFOTOS
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Mientras se define la Rendición de Cuentas en el Parlamento y los gremios docentes, de funcionarios y de estudiantes de la Udelar profundizan sus medidas de lucha por más recursos, la Asamblea General del Claustro (AGC) de la mayor universidad uruguaya se prepara para reelegir por cuatro años más a su actual rector, Rodrigo Arim.
Arim, que encabeza la única candidatura presentada al Rectorado, quedó a cuatro votos de llegar a los 75 necesarios (dos tercios) en la primera votación de la AGC, que tuvo lugar el jueves 29 de setiembre. Ahora debe reunir 57 adhesiones (mayoría simple) para asegurarse la reelección en la próxima votación, del miércoles 12, lo que se da por hecho.
El rector ya prepara la agenda universitaria para el período 2022-2026. Entre sus prioridades destacó a Búsqueda la creación de institutos centrales de investigación para superar estructuras “feudales” entre las facultades y la culminación del plan de obras, con el proyecto del nuevo edificio del Hospital de Clínicas para 2030. Además se refirió a desarrollar programas en el interior y de atención a la primera generación de estudiantes para revertir “las cicatrices educativas heredadas del Covid” en el sistema terciario.
A su vez, el rector se propone rever la estructura institucional pautada por la llamada Ley Orgánica de 1958. Para eso proyecta introducir “cambios quirúrgicos” tendientes a terminar con la “lógica federativa” en los máximos órganos de decisión universitaria
Agenda
Una vez superada la pelea por mayores recursos presupuestales y la instancia formal de su reelección como rector, Arim se propone avanzar en lo que llama “apuestas múltiples” o “carriles” por los que transitará la Udelar en los próximos cuatro años.
Una de sus apuestas es crear institutos centrales de investigación para atender temas específicos en áreas como la de la salud o de las políticas sociales, espacios que trascienden el ámbito de cada facultad y en el que participen docentes de distintos servicios y profesionales radicados fuera del país. “Esto es fundamental porque quiebra las lógicas feudales o federativas en que está organizada la universidad”, explicó el rector.
Otro de los objetivos de Arim es fortalecer los programas de posgrados. Dijo que esto implica incentivar la formación de doctorados sándwich para que egresados que ejerzan la docencia en Uruguay puedan trabajar en el extranjero durante un tiempo en acuerdo con universidades del mundo, y volver al país para desarrollar posgrados de alto nivel.
La universidad también diseñará un programa específico de atención a la primera generación de estudiantes que ingresen a la universidad para atender “las cicatrices educativas heredadas del Covid”. Fundamentó que aquellos alumnos que, por ejemplo, durante la pandemia cursaron primero o segundo de escuela con bajo nivel de presencialidad es probable que arrastren herencias educativas hasta la enseñanza terciaria.
Otro rubro de políticas educativas tiene que ver con la culminación del plan de obras de la universidad, que proyecta abrir en 2023 cuatro carreras más en el interior, ampliando la cobertura universitaria por el suroeste (eje Colonia-Soriano, quizás Flores) y el centro-sur (Durazno, Florida, San José). Además, ya está definida la inversión de US$ 20 millones para un edificio de gran porte en Paysandú.
En Montevideo, la Udelar planea la mudanza de la Facultad de Química para generar un “polo científico” en Malvín Norte, junto con la Facultad de Ciencias y el Instituto Pasteur. Parte del financiamiento de esa obra podría surgir de la venta de la Facultad de Veterinaria. Otra mudanza prevista es la de la Facultad de Humanidades, que presenta “serios” problemas locativos y que se trasladará, junto con otras oficinas, a la esquina de Eduardo Acevedo y Canelones a través de “un trueque de padrones” con la Intendencia de Montevideo.
Sobre el Hospital de Clínicas, Arim dijo que el desafío tiene que ver con retomar la conversación con el presidente Luis Lacalle Pou para avanzar en el proyecto de un nuevo edificio con miras a 2030. La obra proyectada demandará una inversión de entre US$ 100 millones y US$ 140 millones.
La futura agenda universitaria también incluye la flexibilización de sus marcos normativos. Esto implicará cambios puntuales de la Ley Orgánica de 1958, destacó Arim. Esa norma estableció de manera taxativa la integración del máximo órgano de la institución —por el Consejo Directivo Central (CDC), un órgano de 30 miembros—, que, a juicio del rector, amerita cambios. “Tenemos armada una lógica federativa donde hay un CDC y oficinas centrales y facultades, y tenemos que rever toda esa estructura”, dijo, mediante “cambios quirúrgicos” para mejorar la eficacia de la institución.
Argumentó que muy pocas universidades públicas en el mundo tienen una estructura de gobierno estipulada de forma “tan rígida” por una ley como en el caso de la Udelar. El rector dijo ser consciente de que existen “algunos temores” en el ámbito universitario para discutir el tema que es tiempo de superar. “Hay una lógica de ciudadanía de distintos niveles dentro de los órganos de conducción de la universidad por corregir”, opinó y añadió: “La intervención tiene que ser quirúrgica para que nos permita avanzar en la delegación de responsabilidades con lógicas más flexibles; porque si nos ponemos a discutir la Ley Orgánica en general, es posible que volvamos a frustrarnos”.
